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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)演講:工作匯報(bào)與對(duì)外演說(shuō)
發(fā)布時(shí)間:2022-11-11 13:48:13
 
講師:明小兵 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:明小兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報(bào)演講技能

課程背景
在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高,傳達(dá)信息不力;如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時(shí)不佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時(shí)間來(lái)提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能,卻大多未經(jīng)過(guò)專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。因此,這個(gè)培訓(xùn)的目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。

課程目標(biāo)
1.有針對(duì)性地組織演講素材,符合聽(tīng)眾需求,實(shí)現(xiàn)演講目的; 
2.清晰、有條理地表達(dá)觀點(diǎn),內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)、有說(shuō)服力; 
3.自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象; 
4.使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT、準(zhǔn)備和運(yùn)用其他輔助設(shè)備;

課程大綱
第一部分:演講素材組織
1. 目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽(tīng)眾需求,有針對(duì)性的選擇素材,并整理成適合表達(dá)的結(jié)構(gòu)。
2. 內(nèi)容:蘋果樹(shù)策略
1) 明確目的,分析聽(tīng)眾:確保針對(duì)性;
2) 制定鮮明主題:準(zhǔn)確定位,吸引聽(tīng)眾;
3) 篩選信息,確定子標(biāo)題:形成合理的結(jié)構(gòu);
4)  確定要點(diǎn):確保信息傳遞到位。

第二部分:演講的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1. 目標(biāo):讓聽(tīng)眾感覺(jué)演講層次清晰,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),始終被演講內(nèi)容所吸引。
2. 內(nèi)容:
1) 開(kāi)場(chǎng)的方式及注意事項(xiàng):激發(fā)興趣,闡明方向;
2) 內(nèi)容展開(kāi)原則:言之有物,內(nèi)容充實(shí);
3) 生動(dòng)化手段:把枯燥的概念講得生動(dòng)易懂;
4) 承上啟下要領(lǐng):清晰過(guò)渡,呈現(xiàn)完整結(jié)構(gòu);
5) 結(jié)尾的方式及注意事項(xiàng):加深印象,推進(jìn)行動(dòng)。

第三部分:提升演講者表現(xiàn)力
1. 目標(biāo):讓演講者通過(guò)自信、得體的外在呈現(xiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化傳遞的信息,并獲得聽(tīng)眾的好感與信任。
2. 內(nèi)容:
1) 站姿、手勢(shì)、眼神交流:有效配合信息傳遞;
2) 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用:增加語(yǔ)言的表現(xiàn)力;
3) 克服緊張的方法:沉著自信的表達(dá);
4) 演講前的準(zhǔn)備:確保順利進(jìn)行。

第四部分:運(yùn)用輔助工具
1. 目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。
2. 內(nèi)容:
1) PPT制作規(guī)則:做出要點(diǎn)突出、內(nèi)容精煉的PPT
2) PPT講解方式:把PPT“講透”而非照本宣科;
3) 輔助工具使用方法:做到焦點(diǎn)突出,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。

第五部分:有效互動(dòng)與控場(chǎng)
1. 目標(biāo):鼓勵(lì)聽(tīng)眾參與,妥善解決來(lái)自聽(tīng)眾的各類問(wèn)題。
2. 內(nèi)容:
1) 營(yíng)造互動(dòng)氛圍:增強(qiáng)聽(tīng)眾參與感;
2) 常見(jiàn)問(wèn)題分析:分析原因,用正面心態(tài)理解問(wèn)題;
3) 問(wèn)題應(yīng)對(duì)方法:結(jié)合專業(yè)知識(shí),建設(shè)性地回答問(wèn)題。

工作匯報(bào)演講技能


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280079.html

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    參加課程:商務(wù)演講:工作匯報(bào)與對(duì)外演說(shuō)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
明小兵
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)