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中國企業(yè)培訓講師
個人數(shù)智化思維的構建
2025-08-18 23:42:23
 
講師:李銘洋 瀏覽次數(shù):2974

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 副總經理· 運營總監(jiān)· 市場經理

培訓講師:李銘洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個人數(shù)智化思維
 
【課程背景】
數(shù)字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài),是以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為主要載體,以信息通信技術融合應用、全要素數(shù)智化轉型為重要推動力,促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經濟形態(tài)。數(shù)字經濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。“十四五”時期,我國數(shù)字經濟轉向深化應用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。
如今,以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等技術為標志的“數(shù)智化時代”已經到來。數(shù)智化經濟的浪潮為商業(yè)社會帶來根本變化的同時,也為企業(yè)帶來了創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)增長的機會。
-在這個特定的歷史時期,企業(yè)及管理者如何順應宏觀大勢和產業(yè)發(fā)展趨勢,挖掘新的發(fā)展機會、實現(xiàn)企業(yè)價值提升?
-如何識別數(shù)智化升級面臨的產業(yè)機會、政策紅利以及外部挑戰(zhàn),實現(xiàn)產業(yè)新變革、企業(yè)新驅動?
-如何挖升級產業(yè)新思維,提升核心競爭優(yōu)勢?
-如何構建數(shù)智化時代新型人才隊伍,開發(fā)什么樣到數(shù)智新場景?
這就是企業(yè)經營者及核心團隊目前面臨的最重要的課題,同時也是本課程的核心所在。
課程除了講理論、講趨勢,同時兼具數(shù)智化應用案例、數(shù)智化體系、數(shù)智化工具、數(shù)字化思維,以及實施路徑等,使企業(yè)和團隊踏上成功的數(shù)智化升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的倍增。
 
【課程收益】
-了解“十四五”數(shù)字經濟規(guī)劃以及當前企業(yè)數(shù)智化現(xiàn)狀和未來發(fā)展
-掌握企業(yè)數(shù)智化升級支點模型
-掌握數(shù)智化十五個新思維
-了解數(shù)智化帶來的產業(yè)變化與機會
-掌握當下數(shù)字化幾大產業(yè)應用
 
【課程對象】總經理、副總經理、總裁助理、市場運營及后備干部等高管人員
 
【課程大綱】
一、數(shù)智化思維:認知決定價值?
1、職業(yè)認知
傳統(tǒng)產業(yè)形態(tài)下的職業(yè)認知:市場型人才驅動到運營型人才驅動
數(shù)字化與智能化時代下的職業(yè)認知:產業(yè)型人才驅動與科技人才驅動
2、產業(yè)認知
產業(yè)是核心支點
產業(yè)生態(tài):蒸汽機——電力——互聯(lián)網(wǎng)——數(shù)智化
數(shù)智產業(yè)化與產業(yè)數(shù)智化
3、科技認知
科學技術是生產力
新科技認知概述:大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經系統(tǒng)、區(qū)塊鏈是基因、物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)
數(shù)智化的大國戰(zhàn)略:
數(shù)智化產業(yè)新機遇
 
二、“數(shù)智化思維?
1、什么是數(shù)智化=數(shù)字化(數(shù)據(jù))+智能化(運算)
2、數(shù)智化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維到區(qū)別(數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的區(qū)別)
3、數(shù)智化要知道到幾個核心概念:數(shù)字新基建、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙、NFT、數(shù)字孿生、邊緣計算、數(shù)字自貿區(qū)、東數(shù)西算、資產數(shù)字化、數(shù)字金融、大數(shù)據(jù)交易所、分布式存儲、智能合約、Web3.0
4、數(shù)智化思維:
-支點思維與杠杠思維
-數(shù)智化的“虛”與“實”
-大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)
-數(shù)據(jù)確權與數(shù)字權益人
-主動搜索與需求預知
-信息互聯(lián)網(wǎng)與價值互聯(lián)網(wǎng)
-移動互聯(lián)網(wǎng)與萬物互聯(lián)
-二維互聯(lián)網(wǎng)與三維物聯(lián)網(wǎng)
-場景革命與沉浸式體驗
-宅經濟與云社交
-企業(yè)組織與DAO
-中心化與分布式
-信任機器與智能合約
-科技發(fā)展與產業(yè)周期
-疫情分水嶺與后疫情經濟
 
三、數(shù)智化在通信領域的應用?
1、保障安全對話。(加密技術)
2、保障個人隱私安全。(分布式存儲、P2P架構,防黑客)
3、實現(xiàn)國際漫游費的實時計算。(聯(lián)盟鏈實時計算)
4、保障信息傳輸路徑的安全。(防攔截)
5、建立行業(yè)上下游的互信機制。(去中心化、防篡改、多方共識、多方治理)
6、實現(xiàn)穿透防火墻的全球傳播。(實現(xiàn)保密通信)
7、保障網(wǎng)絡安全。(數(shù)字簽名確保真實)
8、弱化平臺商的影響。(分布式)
9、提升數(shù)據(jù)寬帶和通信速度。(碎片式的成組加載)
10、降低投入成本。
 
四、數(shù)字化在其他領域應用?
1、智慧家居
2、智慧農業(yè)
3、智慧交通
4、智慧物流
5、智能醫(yī)療
6、智能安防
7、智慧校園
8、智能制造
9、智能消費
10、數(shù)字金融
案例:如何通過數(shù)智技術實現(xiàn)企業(yè)融資
 
五、如何洞察企業(yè)數(shù)智化升級的價值?
1、可以撬動的地球:產業(yè)價值分析
-核心客戶:新冠疫情前后的市場數(shù)據(jù)分析
-核心痛點:新舊動能轉化下,產業(yè)痛點轉化的捕捉
案例:文旅產業(yè)數(shù)智化的痛點分析及價值增長
-核心路徑:痛則不通,通則不痛
案例:一款普通解酒藥如果通過數(shù)智化實現(xiàn)月銷售2億元
2、撬動砝碼:產品及產業(yè)升級
-產品升級:產品-品牌-服務-平臺-解決方案
-產業(yè)升級:產業(yè)生態(tài)(命運共同體的相互賦能及融合)
案例:數(shù)字農業(yè)(滴灌企業(yè)的新生態(tài))
3、核心支點:給我一個支點,我能翹起整個地球
-認知支點:團隊認知與市場認知,
案例:為什么第一家洗衣機廠沒能活下來?
-勢能支點:如何進行產業(yè)政策研究,找到新的機會
你為了這個機會做了哪些準備?風口上的豬與葡萄架上的蝸牛
案例:58同城憑什么進入騰訊生態(tài)?
-價值支點:產業(yè)價值(待客模式-請客模式-送客模式)
案例:抖音上那個網(wǎng)紅麻辣燙憑什么那么火?
-模式支點:模式和機制升級:交易模式-企業(yè)模式-商業(yè)模式-產業(yè)模式
4、撬動杠桿:
-核心資源
-資本
-技術
案例:為什么陳總資源那么好,企業(yè)卻做不下去?
 
六、數(shù)智化未來發(fā)展趨勢?
1、大數(shù)據(jù)融合
2、多技術并行:人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、元宇宙等技術綜合解決產業(yè)問題
3、數(shù)據(jù)處理與邊緣計算
4、場景越來越智能
5、從公域流量向私域流量、精域流量過度
6、從網(wǎng)通天下到數(shù)通天下
7、數(shù)智化產業(yè)集群日趨成熟
8、企業(yè)應用是主戰(zhàn)場
 
個人數(shù)智化思維

轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/279389.html

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李銘洋
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