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制度執(zhí)行的培訓(xùn)

【課程背景】：
在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，一支好的團(tuán)隊(duì)是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，而建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)不是一件容易的事，在團(tuán)隊(duì)管理中，你是不是也經(jīng)歷過這樣的力不從心：
任務(wù)分配下去，員工執(zhí)行無效果；
下發(fā)了制度，可制度執(zhí)行打拆扣，最后制度只是一張紙；
員工在執(zhí)行過程中，總是說有難度、有困難，領(lǐng)導(dǎo)怎么辦；
工作任務(wù)明明分配得很清楚了，可完成的質(zhì)量卻讓你抓狂；
本課程從認(rèn)知員工執(zhí)行力、思考執(zhí)行力體系、轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力三個(gè)方面去系統(tǒng)學(xué)習(xí)執(zhí)行力，從員工執(zhí)行力的分析，分析執(zhí)行力的能力和態(tài)度及高執(zhí)行力員工的特質(zhì)，建立對執(zhí)行力的概念。對基層管理者如何提高分析建立執(zhí)行力體系、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；用流程六步環(huán)環(huán)相扣提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合落地實(shí)操給出相關(guān)的工作和實(shí)用方法。

【課程收益】：
-從執(zhí)行力三層次思考，建立團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力系統(tǒng)
-塑造組織執(zhí)行力文化，打造員工有效執(zhí)行力
-針對自己的團(tuán)隊(duì)管理工作，找到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-掌握建立一支高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。

【培訓(xùn)對象】：
企業(yè)基層管理者、儲(chǔ)備管理者

【課程大綱】
一、 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的
情景視頻：第一天上班，你就加班??？我可以先走了！
1、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別
1） 思維模式
2） 行為模式
2、了解高效執(zhí)行者的特點(diǎn)
1）效率
2）精進(jìn)
3）毅力
4）自律
5）應(yīng)變
6）責(zé)任感
視頻案例：面對老板下的任務(wù)，她是這樣做的
3、執(zhí)行者的三個(gè)層面
1）干
2）干完
3）干好
4、執(zhí)行的四層動(dòng)力系統(tǒng)
1）動(dòng)機(jī)
2）愿望
3）能力
4）目標(biāo)
5、執(zhí)行力全面落地的三層次
1）執(zhí)行的方向
2）執(zhí)行的體系
3）執(zhí)行者
6、執(zhí)行力管理的幾個(gè)要點(diǎn)
1）建立流程
2）合理分配任務(wù)
3）匹配人選
4）解決問題
5）輔導(dǎo)激勵(lì)
6）跟進(jìn)機(jī)制
小組互動(dòng)：探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界

二、分析執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮
視頻：工作交接怎么做？
1、影響員工執(zhí)行力的因素
1）會(huì)不會(huì)做：知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)
2）想不想做：成就動(dòng)機(jī)、自信、承諾
2、員工執(zhí)行力發(fā)展四個(gè)階段
1）是活就干
2）有活就干
3）挑著活干
4）啥活都干
3、員工執(zhí)行力推動(dòng)
1）缺能力：支持推動(dòng)
2）缺意愿：影響推動(dòng)
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格推動(dòng)執(zhí)行力
1）指揮型特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)
2）支持型特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)
視頻：兩種類型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格體驗(yàn)
小組互動(dòng)：你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，針對團(tuán)隊(duì)里的員工，在推動(dòng)行動(dòng)力時(shí)做怎樣的調(diào)整

三、復(fù)制執(zhí)行力——培養(yǎng)執(zhí)行力人才
1、執(zhí)行工作難度分類
1）標(biāo)準(zhǔn)型
2）非標(biāo)準(zhǔn)型
3）復(fù)合型
2、復(fù)制執(zhí)行性人才的關(guān)鍵點(diǎn)
1）流程復(fù)制
2）思考力開發(fā)
3）流程復(fù)制及上級(jí)指點(diǎn)
4）授權(quán)
3、標(biāo)準(zhǔn)型任務(wù)復(fù)制體系
1）訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)
2）訓(xùn)練工具
3）訓(xùn)練程序
4）訓(xùn)練追蹤
4、非標(biāo)任務(wù)復(fù)制-思考力
1）What
2）Why
3）How
4）When
5）Where
6）How
7）How much
實(shí)操：分析盤點(diǎn)，你團(tuán)隊(duì)里標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)及非標(biāo)任務(wù)員工執(zhí)行力怎樣復(fù)制

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