課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
課程大綱
一、當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與“一帶一路”倡議
(二)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
(一)中外保費(fèi)規(guī)模與保費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)比(1980-2017)
(二)中外“保險(xiǎn)深度”與“保險(xiǎn)密度”對(duì)比(1980-2017)
(三)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量、總資產(chǎn)及資金運(yùn)用狀況分析(2018)
(四)壽險(xiǎn)和非壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入的險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)分析(2018)
(五)產(chǎn)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(2018)
(六)產(chǎn)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司的盈利現(xiàn)狀分析(2018)
(七)中外資保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比分析(2018)
(八)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性發(fā)展不均衡特征分析(2018)
三、未來(lái)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)
(一)金融體制:當(dāng)前存在的幾個(gè)主要問(wèn)題
(二)未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展主基調(diào):新常態(tài)下穩(wěn)定、高質(zhì)量增長(zhǎng)
(三)保險(xiǎn)業(yè)總要求:金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)決防止“脫實(shí)向虛”,
回歸保障本源,堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”
(四)保險(xiǎn)監(jiān)管: 守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線
防范金融風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)監(jiān)管改革向縱深推進(jìn)
(五)保險(xiǎn)業(yè)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革不斷深化
(六)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革有序推進(jìn)
(七)保險(xiǎn)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放全面擴(kuò)大,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走出去
(八)保險(xiǎn)科技迅速崛起帶來(lái)保險(xiǎn)業(yè)的重大變革
四、未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)與保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
(一)支持國(guó)家戰(zhàn)略與保險(xiǎn)業(yè)資金支持
“一帶一路”建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、國(guó)企國(guó)資改革、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
(二)服務(wù)社會(huì)、保障民生與保險(xiǎn)業(yè)資金傾斜
助推脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)扶貧、 “支農(nóng)支小”項(xiàng)目、精準(zhǔn)扶貧綠色產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目投資
(三)人口老齡化催生的多元商業(yè)保險(xiǎn)新需求
參與構(gòu)建多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系
健康保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)、稅延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)
(四)科技保險(xiǎn)崛起對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的新機(jī)遇
擴(kuò)大可保風(fēng)險(xiǎn)邊界、自動(dòng)化核保、優(yōu)化保單定價(jià)、提升消費(fèi)者參與度 新的另類數(shù)據(jù)源可用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及壽險(xiǎn)承保電子健康記錄、聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、
社交媒體、基因檢測(cè)數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字醫(yī)療、Cyber Insurance
(五)未來(lái)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展商機(jī)
對(duì)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與國(guó)際產(chǎn)能合作、互聯(lián)互通與中華文化“走出去”、未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)形成新動(dòng)能的產(chǎn)業(yè)、人口跨境遷徙商機(jī)、其他產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)
五、課程總結(jié)
當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/277573.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 文學(xué)
商業(yè)模式公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹(shù)青
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢(qián)機(jī)器 駱?lè)?/span>
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍