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戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新

 

課程背景

創(chuàng)新已經(jīng)成為時代的主旋律和企業(yè)的共識。

但在復(fù)雜的國際政治經(jīng)濟關(guān)系、迭代的國內(nèi)商業(yè)和人才環(huán)境里，很多企業(yè)的傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式已經(jīng)無能為力。

商業(yè)改變了生產(chǎn)要素的組合價值，技術(shù)成了當(dāng)下中國企業(yè)升級的關(guān)鍵驅(qū)動。即使是傳統(tǒng)企業(yè)，在一個混亂中高速發(fā)展的市場中，也可能不斷成功迭代、嬗變和升級。

最重要的創(chuàng)新，已經(jīng)不是產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是企業(yè)家思維方式的創(chuàng)新。最重要的資源，已經(jīng)不是人才和稀缺資源，而是調(diào)用全社會資源的機制。

認清各國創(chuàng)新的歷史文明，預(yù)知未來中國經(jīng)濟發(fā)展的方向，從綜合產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維和產(chǎn)業(yè)思維，落實各種思維指導(dǎo)下落地的關(guān)鍵工具，在不確定的烏卡時代里，金超老師前沿課程《商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維》，助推新時代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

 

課程收益

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)；沒有靠防守成功的企業(yè)，只有靠競爭致勝的企業(yè)。

就像臺灣交換生的感慨：“大陸的企業(yè)一成立，就參與全域的競爭”。今天，我們直面全球的機會和挑戰(zhàn)，茍安一隅的思維已經(jīng)徹底被拋棄；即使很小的企業(yè)，也可以有更大的提升空間，爭取調(diào)用全社會資源，深度滿足客戶需求，投入產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造，整合更多的伙伴，學(xué)習(xí)全球先進思想，從產(chǎn)品思維迅速升級到產(chǎn)業(yè)思維，踏上中國優(yōu)秀企業(yè)迅速崛起的路徑關(guān)鍵！

財團就是力量，產(chǎn)業(yè)就是脊梁！

烏卡時代——急速變化的不確定時代——這是最差的時代，也是最好的時代！

商業(yè)思維靈活，資本市場成熟，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)清晰，商業(yè)文明更加傾向競合，有幸投身于時代的大洪流，更能中流擊楫！

金超老師兼具“理工+商學(xué)”深造背景，指導(dǎo)百余家企業(yè)創(chuàng)新實踐規(guī)劃，立足當(dāng)下時代國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)觀察前沿，提煉出商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維結(jié)合的系統(tǒng)模式，讓你的企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)+、迭代創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維到產(chǎn)業(yè)思維，商業(yè)、科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度互融，見微知著，力爭成為時代的佼佼者！

關(guān)鍵詞：

創(chuàng)新思維、美式創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)升級、商業(yè)模式、生態(tài)系統(tǒng)、可持續(xù)性創(chuàng)新

通過深入探討，可以掌握了解并掌握：

1、 明確產(chǎn)業(yè)歷史的淵源，了解美式創(chuàng)新、德式創(chuàng)新的特征，了解創(chuàng)新的關(guān)鍵因素；

2、 熟知互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵，掌握客戶體驗、共享協(xié)同、跨界整合等創(chuàng)新焦點；

3、 學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維的價值焦點，掌握客戶價值創(chuàng)造的實戰(zhàn)4步循環(huán)關(guān)鍵；

4、 掌握廣域合伙人打造、社會資源共享、價值鏈優(yōu)化、價值激活等實戰(zhàn)商業(yè)策劃精髓；

5、 探討超越傳統(tǒng)資本運作的投資新模式，利用產(chǎn)業(yè)資源進行更高效產(chǎn)融結(jié)合的投融資；

6、 關(guān)注國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，靠近時代風(fēng)口，學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)孵化模式，參與時代機會；

7、 把握烏卡時代的特征，建立企業(yè)創(chuàng)新迭代機制，打造企業(yè)常態(tài)化可持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)。

 

課程對象

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

 

課程大綱

第一部分 時代挑戰(zhàn)與多元思維

1、烏卡時代最強音：柔性競爭與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

2、迭代創(chuàng)新與各國創(chuàng)新文化

2.1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟 

2.2 德式創(chuàng)新與產(chǎn)品思維 

2.3 中式創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)與外延

 

第二部分 思維升級與企業(yè)創(chuàng)新實踐

1、產(chǎn)品思維與客戶價值創(chuàng)新

1.1 工匠精神與客戶價值

1.2 產(chǎn)品思維落地四步方案

1.3 基于重新定位的微競爭戰(zhàn)略

2、商業(yè)思維與模式創(chuàng)新

2.1 商業(yè)模式優(yōu)化的4個關(guān)鍵

2.2 商業(yè)共贏的微生態(tài)打造

2.3 商業(yè)思維的3步價值創(chuàng)造

3、產(chǎn)融思維與投融資創(chuàng)新

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈的價值與產(chǎn)業(yè)的力量

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合中的股權(quán)應(yīng)用設(shè)計

3.3 超越傳統(tǒng)資本運作的全新產(chǎn)融投融資模式

4、產(chǎn)業(yè)思維與國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機會

4.1 產(chǎn)業(yè)思維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)

4.2 國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)面前的參與方式

4.3 傳統(tǒng)企業(yè)、獨角獸與未來風(fēng)口的協(xié)同

5、烏卡時代企業(yè)觀念和文化創(chuàng)新

5.1 新型公司與新型內(nèi)外部資源

5.2 新一代創(chuàng)業(yè)家觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行

5.3 烏卡時代的新型團隊組織與文化建設(shè)

 

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐

1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用

2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中團隊與企業(yè)同步提升

2.1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2.2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)

結(jié)語：文化是土壤，思維是根本，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的動力！

 

戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新