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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
點(diǎn)時(shí)成金-掌控自己最昂貴的資源
發(fā)布時(shí)間:2022-07-06 17:04:35
 
講師:王淳 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:王淳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高個(gè)人素養(yǎng)品質(zhì)

課程背景:
誰(shuí)不想活得輕松?誰(shuí)不想妙計(jì)百出?誰(shuí)不想與時(shí)俱進(jìn)?誰(shuí)不想享受假期?但要怎么實(shí)現(xiàn)呢?頻繁的中斷、重復(fù)的活動(dòng)、迫近的期限,常常使我們力不從心。而這些壓力往往帶來(lái)更多的壓力、更多的被迫行為、更多的難以為繼,同時(shí)妨礙了我們自覺(jué)、專(zhuān)注、清醒地思考。
成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而時(shí)間對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)是*公平的,那么,兩者之間的差距到底是如何產(chǎn)生的呢?
大多數(shù)人都不知道自己為什么而忙碌,更可怕的是,他們已經(jīng)習(xí)慣了這種忙碌的狀態(tài)。特別是剛參加工作不久的朋友,他們往往受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的“優(yōu)待”,整天忙碌于瑣事之中,無(wú)暇做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。盲目,是阻止他們快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。這種盲目是如何產(chǎn)生的呢?可能至少有下面幾個(gè)原因:
第一, 在這個(gè)人生的關(guān)鍵時(shí)期,我們被迫完成角色的轉(zhuǎn)變。
第二, 我們還來(lái)不及構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。
第三, 我們不具備平衡工作和生活的能力。
第四, 我們沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
如果你認(rèn)同這些原因并且想要改變的話(huà),就需要一個(gè)自己的核心系統(tǒng)。
王淳老師在多年的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)出一套時(shí)間管理的聚焦-開(kāi)放模型,幫助你更加準(zhǔn)確地定位自己的時(shí)間管理盲點(diǎn),找到適合自己的方法,修煉內(nèi)部心智,實(shí)現(xiàn)循環(huán)向上的不斷精進(jìn)。

課程收益:
鎖定自己的行為特點(diǎn),找到自己的時(shí)間黑洞
四種提高處理事件效能的方法
四種提高個(gè)人素養(yǎng)品質(zhì)的方法
改變心智模型的工具
時(shí)間管理終身成長(zhǎng)的必修課:*的七個(gè)習(xí)慣

課程對(duì)象:管培生,職場(chǎng)新人,需要加強(qiáng)職場(chǎng)通用素養(yǎng)和時(shí)間管理的人

課程大綱:
第一部分 找到自己的時(shí)間黑洞
1、大腦工作的奧秘
1)大腦的天性:用慣性減少消耗
2)左右腦分工:擅長(zhǎng)點(diǎn)是否會(huì)成為盲區(qū)?
3)有限的注意力對(duì)時(shí)間管理的啟示
2、認(rèn)識(shí)自己的行為風(fēng)格
1)測(cè)試找到自己偏向的行為風(fēng)格:老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹
2)四種行為風(fēng)格的特征偏好
3.不同風(fēng)格的時(shí)間黑洞
1)四種行為風(fēng)格在時(shí)間管理上的常態(tài)
2)提升時(shí)間管理效能的方向性策略

第二部分 外修于事,擴(kuò)大版圖
1、時(shí)間管理四象限
1)時(shí)間的載體是什么
2)時(shí)間管理四象限的含義
3)時(shí)間管理四象限的應(yīng)用及學(xué)員練習(xí)
2、目標(biāo)管理SMART原則
1)目標(biāo)的定義及種類(lèi)
2)制定目標(biāo)的SMART原則及應(yīng)用
3)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)七步法

3、番茄工作法
1)番茄工作者的一天
2)戴明環(huán)(PDCA)的應(yīng)用
3)番茄時(shí)鐘被中斷的應(yīng)對(duì)策略

4、整理你的環(huán)境
1)建立高效辦公區(qū)
2)構(gòu)建小阻力的生活空間

第三部分 內(nèi)修于己,錘煉質(zhì)感
1、高質(zhì)量?jī)A聽(tīng)
1)對(duì)話(huà)三要素:事實(shí)、感受、需求
2)區(qū)分事實(shí)與評(píng)價(jià)
3)區(qū)分感受與想法
4)如何讓需求得到滿(mǎn)足
2、結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu):開(kāi)-進(jìn)-關(guān)
2)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三種計(jì)劃
3、工作溝通場(chǎng)域
1)向上管理,讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的資源
2)跨部門(mén)協(xié)作,助人渡己達(dá)到職場(chǎng)雙贏(yíng)
4、需求九宮格
1)需求金字塔
2)需求九宮格平衡職場(chǎng)與生活

第四部分 *的七個(gè)習(xí)慣
1、認(rèn)知ABC理論
1)什么是心智模型
2)溝通視窗:如何放大人生的公開(kāi)象限
3)ABC理論改寫(xiě)心智模型
2、從依賴(lài)到獨(dú)立
1)積極主動(dòng):成年人永遠(yuǎn)有選擇的權(quán)利
2)以終為始:找到人生的原則
3)要事第一:二八原則見(jiàn)成效
3、從獨(dú)立到互賴(lài)
1)雙贏(yíng)思維:創(chuàng)建你的情感賬戶(hù)
2)知己知彼:學(xué)會(huì)移情式傾聽(tīng)
3)統(tǒng)合綜效:和他人的創(chuàng)造性合作
4)不斷更新:建立終身成長(zhǎng)的心智模型

提高個(gè)人素養(yǎng)品質(zhì)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274244.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:點(diǎn)時(shí)成金-掌控自己最昂貴的資源

    單位名稱(chēng):

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王淳
[僅限會(huì)員]