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商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤，這片土壤上滋生了大量的財(cái)富，它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式，乃至營(yíng)銷(xiāo)模式。但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷(xiāo)售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)接軌了，就具備互聯(lián)網(wǎng)思維了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么改變？未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，面對(duì)這樣的大潮下，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇又在哪里？
課程將以連鎖企業(yè)、數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知連鎖企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁?？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)讓企業(yè)走出發(fā)展困境？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)釋放資本價(jià)值？如何提升企業(yè)數(shù)字化、智能商業(yè)創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程收獲】
互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)思維與思維創(chuàng)新路徑
挖掘連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)企業(yè)核心商業(yè)價(jià)值的提升
學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)識(shí)用戶(hù)、市場(chǎng)及需求關(guān)系
如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)安全
數(shù)字化未來(lái)及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、股東、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、總裁助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高管

【課程大綱】
一、 數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字思維
3、企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
跨界打劫
利潤(rùn)降低
數(shù)字化沖擊
誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
用戶(hù)變了
4、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)之殤
5、傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)優(yōu)勢(shì)
6、什么是數(shù)字化升級(jí)？
7、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
8、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)帶來(lái)的變革與機(jī)遇
9、企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)誤區(qū)

二、構(gòu)建產(chǎn)品、服務(wù)模式與用戶(hù)的關(guān)系
產(chǎn)品與服務(wù)戰(zhàn)略
產(chǎn)品、服務(wù)與市場(chǎng)
產(chǎn)品、服務(wù)與用戶(hù)
產(chǎn)品、服務(wù)與創(chuàng)新
如何重新定義產(chǎn)品、服務(wù)
產(chǎn)品、服務(wù)定位與價(jià)值主張
從0至1，為誰(shuí)服務(wù)
從1至10，用戶(hù)覆蓋
從10至100，普惠性
用戶(hù)需求與產(chǎn)品思維模型
產(chǎn)品、服務(wù)作用力
真痛點(diǎn)
強(qiáng)需求
自帶流量屬性
產(chǎn)品、服務(wù)爆發(fā)的核心能量
場(chǎng)景能量
終端能量
學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的用戶(hù)
X、Y、Z世代
消費(fèi)能力分析
用戶(hù)畫(huà)像及標(biāo)簽化
用戶(hù)標(biāo)簽化與消費(fèi)場(chǎng)景
用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析
用戶(hù)分群
定位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體
用戶(hù)行為分析模型
讓用戶(hù)樂(lè)于傳播
用戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)
用戶(hù)增長(zhǎng)框架
用戶(hù)生命周期
用戶(hù)AARRR體系
你的用戶(hù)在哪里
案例：名創(chuàng)優(yōu)品 美心饅頭 星巴克與用戶(hù)關(guān)系

三、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型梳理
什么是應(yīng)用場(chǎng)景？
連鎖企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)連鎖企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升連鎖企業(yè)服務(wù)能力
企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)關(guān)鍵支撐技術(shù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)階：帶動(dòng)更多場(chǎng)景革新
數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
企業(yè)數(shù)字化決策體系
數(shù)據(jù)安全管理策略及方法
無(wú)數(shù)據(jù) 不AI

四、連鎖企業(yè)數(shù)字化的智能商業(yè)之路
1、企業(yè)數(shù)字化的價(jià)值
2、致力打造未來(lái)數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
提供卓越客戶(hù)體驗(yàn)
充分融合協(xié)作模型
構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)務(wù)的能力平臺(tái)
3、未來(lái)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
有溫度的科技能力
零售價(jià)值鏈被數(shù)字化重塑
讓商品與服務(wù)主動(dòng)找用戶(hù)
深度挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
渠道融合無(wú)邊界
關(guān)注邊際成本
用戶(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量
區(qū)塊鏈打造信任經(jīng)濟(jì)
4、基于數(shù)據(jù)的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
5、智能商業(yè) 未來(lái)已來(lái)

商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)