欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

邏輯思維的課程

在工作中遇到棘手問題時，您是否常常感到無從下手？
在與領(lǐng)導、同事、下屬溝通時，您是否感到相互理解很難？
自己盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案，卻得不到領(lǐng)導或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？

【課程背景】
“金字塔原理”是麥肯錫專業(yè)顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業(yè)主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業(yè)思維》，以及大學研一的《思考的技術(shù)》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財星」企業(yè)，愿意付出昂貴的費用來換取這些顧問們的建議，也培養(yǎng)出許多高知名度的思考領(lǐng)袖。
財經(jīng)雜志提到，“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學的第一堂課。一個符合邏輯的答案，必須提出結(jié)論、方法和根據(jù)，并分別響應(yīng)「該怎么做才能解決問題？」“要達到的話，有哪些方法可行？”“有什么根據(jù)，證明這些方法真的有效？”這3個問題，如此邏輯架構(gòu)便能確立，所提出的說法也才能足以讓人信服，這正是金字塔原理的基本內(nèi)容。

【課程收益】
幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)。

【培訓對象】
希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及公文寫作能力的員工

【課程提綱】
第一章：工作中常見的問題
思考
溝通
表達
思路決定出路

第二章：金字塔原理的特點和四個原則
1、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要 先全局后細節(jié)
先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
2、邏輯性強的四個原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
3、用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處
提高溝通、管理下屬、解決問題的
效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
快速提高表達能力

第三章：如何豐富自己的思想
1、金字塔的子結(jié)構(gòu)
2、橫向結(jié)構(gòu)
3、縱向結(jié)構(gòu)

第四章：如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的思維邏輯
1、重點明確突出
主題觀點明確
2、自上而下表達
自上而下疑問/回答式對話
自上而下組織內(nèi)容五步
3、自下而上思考
自下而上組織素材三步
4、組織素材MECE原則
相互獨立不重疊

第五章：如何溝通、表達自己的思想
*S原則
思想表達必須結(jié)論先行
思想表達的兩種形式
總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達模式
溝通的PMP技巧
與客戶溝通的FABE與*方法
管理溝通的GROW教練模式
溝通、表達的準備工作練習：商務(wù)呈現(xiàn)練習

第六章：如何商務(wù)寫作與演示
1、第一步：用金字塔結(jié)構(gòu)的思維導圖來羅列思想要點
2、第二步：文章、表達序言寫作技巧及案例：SCQA方法
3、第三步：上下層級關(guān)系的思想要點組織方法：演繹和歸納推理方法
4、第四步：總結(jié)概括要點，提煉思想精華：邏輯順序方法的應(yīng)用
5、第五步：思想要點的表達形式：行動性和描述性兩種方法的合理使用
6、寫出好文章的6個技巧
7、幾種常見工作文體的寫作方法
8、確定PPT 的邏輯結(jié)構(gòu)

第七章：分析和解決問題的方法
1、問題明確時：陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問題，建立問題邏輯樹
2、問題不明確：從信息資料入手，設(shè)計與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
3、制訂詳細的工作計劃
4、進行關(guān)鍵分析
5、綜合結(jié)果，構(gòu)建論證
6、呈現(xiàn)結(jié)果
7、頭腦風暴

第八章：現(xiàn)場演練（根據(jù)企業(yè)情況，調(diào)整）

邏輯思維的課程