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備品備件采購(gòu)培訓(xùn)

課程背景：
MRO采購(gòu)和供應(yīng)管理，有其自身的特點(diǎn)：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購(gòu)員的大量時(shí)間等等。但是，MRO采購(gòu)一旦做的不好，對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成非常不好的影響，從而影響采購(gòu)部門的整體績(jī)效，和采購(gòu)部員工的整體聲譽(yù)。
另外，MRO采購(gòu)實(shí)際上是公司和采購(gòu)部門的成本節(jié)約的最后一個(gè)金礦。本課程，結(jié)合*的采購(gòu)公司的MRO的采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)踐，可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購(gòu)。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購(gòu)工作中去。
課程收益：
如何杠桿你的MRO采購(gòu)額，從而得到成本解決
提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
*的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡(jiǎn)化采購(gòu)系統(tǒng)從而降低管理成本
電子采購(gòu)技術(shù)在MRO采購(gòu)中的應(yīng)用
一體化采購(gòu)、外包方法的應(yīng)用
MRO采購(gòu)專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
*公司在MRO采購(gòu)中的*實(shí)踐
課程亮點(diǎn)：
本課程提供一個(gè)寬廣的視野來看MRO采購(gòu)管理：如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費(fèi)、改善流程，從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供*公司的MRO采購(gòu)實(shí)踐，通過案例分析，切實(shí)掌握MRO采購(gòu)管理的精髓。
 
課程大綱：
一、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)
MRO定義
MRO采購(gòu)特點(diǎn)
MRO采購(gòu)現(xiàn)狀
MRO采購(gòu)挑戰(zhàn)
MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn)

二、典型的備品備件的采購(gòu)方法
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I：總括訂單；采購(gòu)卡，
象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議 
象限IV：常青合同
采購(gòu)的其他方法

三、備品備件的交期和庫(kù)存管理
交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí)
交期和庫(kù)存管理方法
庫(kù)存管理工具
庫(kù)存廢品處理  

四、備品備件的價(jià)格和成本管理
成本和價(jià)格的基本概念
如何獲取成本和價(jià)位
成本和價(jià)格分析技術(shù)
成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法

五、MRO的電子采購(gòu)
MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)
MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)
MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具
信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用

六、優(yōu)化備品備件的采購(gòu)流程和方法
為什么需要流程優(yōu)化
MRO的采購(gòu)流程和管理
流程的優(yōu)化策略

七、備品備件采購(gòu)的高階管理
MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
MRO的*采購(gòu)
MRO的全球采購(gòu)
MRO的采購(gòu)溝通
MRO采購(gòu)專業(yè)人員提升

八、*實(shí)踐討論分析
*實(shí)踐1：閱讀
*實(shí)踐2：
分組討論
好的可以借鑒的地

備品備件采購(gòu)培訓(xùn)