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資金成本管理培訓(xùn)

課程背景：
2020年突如其來的一場新冠疫情危機(jī)，讓所有人和所有企業(yè)都經(jīng)歷了前所未有的恐慌和壓力。全國人民行動(dòng)起來抗擊疫情，國家更是先后在多層面出臺(tái)了多種舉措，來對(duì)抗這次災(zāi)難。其中體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策上，國家也是出臺(tái)了各種各樣的優(yōu)惠政策，來支持疫情防控工作和疫情后的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。今年全國兩會(huì)的精神，更是把焦點(diǎn)集聚在六保六穩(wěn)的政策方針上。
2020年對(duì)于所有企業(yè)主和個(gè)人來說，都是多災(zāi)多難的一年。活下去成為了我們每一個(gè)企業(yè)的心聲。活下來的途徑之一就是管好我們的資金，壓縮各種成本。那么在當(dāng)今的嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下，如何管好資金？如何控制成本？就成了我們企業(yè)老板最為關(guān)心的問題，也是我們財(cái)務(wù)人員顯身手的時(shí)候了！
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅了解到國家*的資金管理政策，了解到銀稅互動(dòng)的意義，而且學(xué)員更加理解現(xiàn)金流量和成本管控對(duì)企業(yè)的重要性，并且學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行資金安全管理和控制成本，有助于提升學(xué)員的自身成長價(jià)值。

課程大綱：
一、疫情當(dāng)下國家對(duì)企業(yè)的支持與管控
1、疫情當(dāng)下各行業(yè)都面臨的嚴(yán)峻困境
2、留住青山，贏得未來的意義
3、財(cái)務(wù)人員如何利用“銀稅互動(dòng)”平臺(tái)幫助企業(yè)渡過難關(guān)？
4、“銀稅互動(dòng)”如何幫助稅務(wù)管控企業(yè)？
5、新出臺(tái)的大額現(xiàn)金管控政策都說了什么？企業(yè)老板和財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)？

二、資金管控之重要性
舉例說明（木屋燒烤等1-2個(gè)案例）

三、企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理癥結(jié)

四、資金安全管控之作用與原則

五、如何編制老板看得懂的內(nèi)部管理報(bào)表？
1、老板想知道的財(cái)務(wù)信息是什么?
2、財(cái)務(wù)了解業(yè)務(wù)的途徑
3、結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)，如何做出老板看得懂的內(nèi)部管理報(bào)表？（重點(diǎn)講解如何編制）
（1）資金日?qǐng)?bào)的編制
（2）資金月報(bào)的編制
（3）營運(yùn)資金的管理
（4）往來款報(bào)表的編制
（5）往來款的管理
（6）管理報(bào)表的分析報(bào)告

六、淺析資金管控之涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理

七、淺析資金管控之內(nèi)部預(yù)算管理

資金成本管理培訓(xùn)