課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 其他人員· 技術(shù)主管
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程質(zhì)量管理方法
課程背景:
精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流,萬(wàn)科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商,都逐漸過渡到了精裝交房的時(shí)代?;诰b修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn),為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā),對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多,往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題,不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響,還將妨礙企業(yè)品牌及自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
現(xiàn)階段 我國(guó)還比較缺乏高管理水平的精裝修隊(duì)伍,因此,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身,如何對(duì)批量精裝修項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理也是經(jīng)營(yíng)者們的一大困惑。對(duì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求極高。精裝修項(xiàng)目在保證品質(zhì)的前提下,如何對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的管控,如何準(zhǔn)確把握各項(xiàng)技術(shù)的要點(diǎn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提升客戶滿意度,已成為各大房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的部分。
掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握從房地產(chǎn)精裝修工程管理、工藝難點(diǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn),難點(diǎn)
大量豐富的案例,幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí),全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法
聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題,詳細(xì)解答
精裝修的系統(tǒng)管控全傳授,系統(tǒng)掌握
多年標(biāo)桿精裝修實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)綠城
課程對(duì)象:
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)
設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)等
與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員,如:精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、施工單位精裝修項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。
課程大綱:
第一部分:精裝行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)解讀
精裝修行業(yè)的機(jī)遇
政府強(qiáng)制性規(guī)定;
更能滿足客戶需求,省時(shí)省事
更能提升產(chǎn)品品質(zhì)和溢價(jià)收益
精裝修專業(yè)管理的價(jià)值
1、管理方面的要求;
結(jié)構(gòu)——系統(tǒng)性
內(nèi)容——專業(yè)性
操作——指導(dǎo)性;
結(jié)果——閉環(huán)性。
2、產(chǎn)品方面的要求:
觀感——裝飾性
操作——好施工
需求——人性化
售后——利于維修
三、精裝修行業(yè)的挑戰(zhàn)
理念層面
相關(guān)資源層面
專業(yè)技術(shù)層面
人力配置層面
第二部分:基于產(chǎn)品質(zhì)量的精裝修工程質(zhì)量管理方法
精裝修品質(zhì)控制541法則:
前期控制50%
中期控制40%
后期糾偏10%
精裝修管控動(dòng)作;
樣板引路;
可視化交底;
工序分級(jí)、設(shè)停止點(diǎn)驗(yàn)收;
質(zhì)量通病和薄弱點(diǎn)管控;
建立品質(zhì)專題例會(huì);
過程督導(dǎo)+建庫(kù)
精裝修工序分級(jí)化管控;
關(guān)鍵工序分級(jí);
重要工序分級(jí)
一般工序分級(jí)
精裝修薄弱點(diǎn)的管控要素
煙道常見痛點(diǎn);
陽(yáng)臺(tái)常見痛點(diǎn);
管道井常見痛點(diǎn)
房地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施;
前端設(shè)計(jì)優(yōu)化
交底、重過程、強(qiáng)驗(yàn)收;
加強(qiáng)過程的巡檢、影像資料的管控;
建立質(zhì)量通病防治手冊(cè)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)的精裝修工藝工法常見痛點(diǎn)和難點(diǎn)及亮點(diǎn)的分享
工程質(zhì)量管理方法
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/271250.html
已開課時(shí)間Have start time
- 易美輝
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