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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
渠道經(jīng)理渠道門(mén)店贏利能力提升
發(fā)布時(shí)間:2022-04-13 14:37:24
 
講師:李書(shū)濤 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

渠道門(mén)店管理

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李書(shū)濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道門(mén)店管理

模塊一:渠道經(jīng)理店面管理能力提升篇
一、渠道經(jīng)理賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局管理
1、賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局規(guī)劃
(1)賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要關(guān)注什么信息
(2)賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具
(3)賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局的基本原則
案例分享:“風(fēng)水學(xué)”(賣(mài)場(chǎng)環(huán)境學(xué))在門(mén)店布局中的運(yùn)用
 ——以李書(shū)濤老師所經(jīng)營(yíng)的門(mén)店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃前后銷(xiāo)量對(duì)比為例
(4)賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局的終目的是為了提升客戶進(jìn)店率和駐足率
2、賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店布局設(shè)計(jì)案例圖表分析及學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)答疑
二、渠道經(jīng)理賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店終端管理
1、庫(kù)存管理
(1)庫(kù)存管理的流程
(2)如何**庫(kù)存管理流程的優(yōu)化來(lái)提升體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的工作效率
(3)如何避免庫(kù)存管理的漏洞
(4)“零庫(kù)存”會(huì)對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生什么樣的影響
2、柜臺(tái)陳列與終端管理
(1)柜臺(tái)陳列與終端擺放的4個(gè)原則
(2)柜臺(tái)陳列與體驗(yàn)島終端管理要注意的幾點(diǎn)要求
(3)柜臺(tái)陳列與機(jī)柜終端管理要注意的幾點(diǎn)要求
(4)柜臺(tái)陳列與終端飾品管理要注意的幾點(diǎn)要求
(5)柜臺(tái)陳列與終端如何管理才能滿足8類人群體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的要求
案例分享:針對(duì)8類人群體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的終端管理經(jīng)驗(yàn)分享
——以李書(shū)濤老師所經(jīng)營(yíng)的23家門(mén)店終端管理為例
3、物料管理
(1)5S管理在賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店物料管理中的運(yùn)用
(2)管家婆軟件在賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店物料管理中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)分享

模塊二:渠道經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理效能提升篇
一、 營(yíng)銷(xiāo)前工作要求:
(一)產(chǎn)品策劃準(zhǔn)備要領(lǐng):
1、如何策劃出富有殺傷力的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
2、門(mén)店產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì)的4個(gè)要領(lǐng)
3、產(chǎn)品組合要遵循的4個(gè)原則:實(shí)用性、珍稀性、迫切性、趣味性
(二)門(mén)店宣傳管理要領(lǐng):
1、8種宣傳方式在賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店中的運(yùn)用
2、宣傳品的制作與陳列
(1)宣傳物料的種類
(2)宣傳品如何陳列
(3)POP海報(bào)制作的基本要求
(4)POP海報(bào)制作排版與呈現(xiàn)方法
(5)門(mén)店宣傳單張的設(shè)計(jì)與制作要領(lǐng)
(6)如何用少的成本做好門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳
案例分享:賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店宣傳管理經(jīng)驗(yàn)分享——以李書(shū)濤老師所經(jīng)營(yíng)的23家門(mén)店宣傳管理為例
二、 營(yíng)銷(xiāo)中工作要求:
(一)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)布置要領(lǐng)
1、門(mén)口帳篷的搭建與氛圍的布置技巧
2、場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造技巧
(1)如何通過(guò)喊麥烘托現(xiàn)場(chǎng)的氣氛
(2)如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)舞蹈烘托出現(xiàn)場(chǎng)氣氛
(3)如何通過(guò)秒殺、團(tuán)購(gòu)的形式實(shí)現(xiàn)快速簽約
(二)賣(mài)場(chǎng)化門(mén)店體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施要領(lǐng)
1、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思想:以終端為載體,運(yùn)用為吸引,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
2、8類人員在娛樂(lè)、生活、工作三大場(chǎng)景中的APP運(yùn)用
3、客戶6個(gè)常見(jiàn)異議的話術(shù)處理
4、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行中的一個(gè)意識(shí)與三個(gè)動(dòng)作實(shí)施要領(lǐng)
三、 營(yíng)銷(xiāo)后工作要求:
1、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束時(shí)一定要說(shuō)的話與一定要做的事
2、O2O營(yíng)銷(xiāo)模式在售后的固化運(yùn)用要領(lǐng)

渠道門(mén)店管理


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李書(shū)濤
[僅限會(huì)員]

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