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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》
發(fā)布時(shí)間:2022-03-22 12:08:07
 
講師:董權(quán) 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:董權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理

    市場(chǎng)環(huán)境正在由“產(chǎn)品價(jià)值主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“客戶(hù)需求為主導(dǎo)”的時(shí)代,面對(duì)日益變化的市場(chǎng)規(guī)
    則,企業(yè)每天最重要的工作是:客戶(hù)獲取、客戶(hù)保有、客戶(hù)價(jià)值的提升!因此做好客戶(hù)
    關(guān)系管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。而為企業(yè)創(chuàng)造大部分利潤(rùn)的大客戶(hù),對(duì)于公司來(lái)
    講是具有戰(zhàn)略意義的客戶(hù),大客戶(hù)管理已受到越來(lái)越多的企業(yè)重視。避免大客戶(hù)流失,
    做好大客戶(hù)服務(wù),提高大客戶(hù)忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,也可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的
    命脈。

    課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作人員

    課程大綱:
    一、認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理
    1、什么是客戶(hù)關(guān)系管理
    ← 誰(shuí)是企業(yè)的客戶(hù)?
    ← 客戶(hù)生命周期
    ← 什么是客戶(hù)關(guān)系管理
    2、客戶(hù)分析及客戶(hù)價(jià)值
    ← 客戶(hù)細(xì)分
    -什么是客戶(hù)細(xì)分
    -客戶(hù)細(xì)分的方式及指標(biāo)
    ← 客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)
    -什么是顧客滿(mǎn)意度?什么是客戶(hù)忠誠(chéng)?
    -造成客戶(hù)不滿(mǎn)的原因
    -顧客滿(mǎn)意與顧客忠誠(chéng)的關(guān)系
    3、客戶(hù)關(guān)系管理的一般流程
    4、客戶(hù)關(guān)系管理評(píng)估
    ← 自我評(píng)估
    ← 以客戶(hù)為中心、與客戶(hù)協(xié)調(diào)一致
    二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
    1、尋找大客戶(hù)
    -大客戶(hù)的定義
    -大客戶(hù)與80%的利潤(rùn)
    -如何發(fā)現(xiàn)大客戶(hù)
    -客戶(hù)的篩選
    2、大客戶(hù)采購(gòu)的決定
    -組織權(quán)力的約束
    -大客戶(hù)采購(gòu)行為的影響因素
    -關(guān)鍵人物的購(gòu)買(mǎi)心理
    -購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型
    3、大客戶(hù)需求調(diào)查與分析
    -全面需求的調(diào)查
    -調(diào)查客戶(hù)需求的方法
    -隱形需求的探究
    -最終需求的形成
    4、成功地實(shí)施銷(xiāo)售
    -銷(xiāo)售前期針對(duì)需求的宣傳
    -如何建立雙方信任
    -銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為的差異分析
    -銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作
    -銷(xiāo)售的實(shí)施過(guò)程
    -大客戶(hù)銷(xiāo)售的中心準(zhǔn)則
    -九大成功銷(xiāo)售法
    5、做個(gè)成功的銷(xiāo)售人員
    -優(yōu)秀大客戶(hù)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)
    -銷(xiāo)售人員的類(lèi)型--顧問(wèn)式銷(xiāo)售與成長(zhǎng)式銷(xiāo)售
    -銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)
    -銷(xiāo)售人員的責(zé)任心
    -銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)弱點(diǎn)及對(duì)策
    6、大客戶(hù)銷(xiāo)售的異議處理技巧
    -與客戶(hù)面談的技巧
    -談判技巧
    -提問(wèn)技巧
    -如何處理客戶(hù)異議
    7、大客戶(hù)的維系
    -把大客戶(hù)當(dāng)做企業(yè)的重要資源進(jìn)行管理
    -大客戶(hù)的類(lèi)型
    -大客戶(hù)管理
    8、渠道與大客戶(hù)
    -進(jìn)行渠道銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作
    -銷(xiāo)售渠道的選擇
    -銷(xiāo)售渠道的綜合管理

認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理


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    參加課程:《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
董權(quán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)