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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力? ——與團(tuán)隊共創(chuàng)卓越
發(fā)布時間:2023-10-27 16:30:25
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 新晉主管· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:姚俊杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*建設(shè)課程
 
課程背景
領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造卓越于領(lǐng)導(dǎo)者的個人習(xí)慣和行動有密切的關(guān)聯(lián)。本課程結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者所共有的卓越習(xí)慣,以國際*領(lǐng)導(dǎo)力專家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領(lǐng)導(dǎo)力行為研究為基礎(chǔ),用行為學(xué)習(xí)法并結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點,設(shè)計和研發(fā)出《卓越領(lǐng)導(dǎo)力?》學(xué)習(xí)課程,使普通領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過五個卓越領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣和十個卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,快速成長為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
詹姆斯·庫澤斯(James Kouzes)和巴里·波斯納(Barry Posner):世界知名的學(xué)者和教育家。波斯納是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的院長和領(lǐng)導(dǎo)力教授。庫澤斯和波斯納2001年獲得國際管理委員會提名的威爾伯·麥克菲勒獎(WilburM.McFeelyAward),世界*學(xué)者肯?布蘭佳 、*?* 、*·戴明、李?艾柯卡 、湯姆?*斯 、史蒂芬·科維、弗蘭西斯·赫塞爾本和諾曼?文森特?皮爾等曾獲得此獎。兩人合著的全球暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力銷量超過100萬冊。
 
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義
學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動
學(xué)習(xí)庫澤斯和波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑
學(xué)會以身作則,確立團(tuán)隊價值觀并樹立榜樣
學(xué)會通過共創(chuàng)愿景,感召團(tuán)隊實現(xiàn)共同的目標(biāo)
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊迎接挑戰(zhàn),變革創(chuàng)新
學(xué)會賦能員工,建立信任關(guān)系,協(xié)作共贏
學(xué)會認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),激勵員工,共慶勝利
通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力模擬項目練習(xí)應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣和行動
 
培訓(xùn)對象:各級團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
 
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越 
1、區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能 
2、成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力 
3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義 
4、領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì) 
5、領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動 
6、領(lǐng)導(dǎo)者成功的八個習(xí)慣 
7、領(lǐng)導(dǎo)者的四大天職 
8、庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 
9、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑
 
第二部分: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動 
習(xí)慣一:以身作則 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動1:明確價值觀 
1、找到領(lǐng)導(dǎo)者自己的心聲 
2、確立團(tuán)隊共同的價值觀 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動2:樹立榜樣 
1、領(lǐng)導(dǎo)者活出共同的價值觀 
2、教導(dǎo)他人踐行共同的價值觀 
習(xí)慣二:共啟愿景 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動3:展望未來 
1、憧憬團(tuán)隊未來 
2、確立共同目標(biāo) 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動4:愿景感召 
1、描繪團(tuán)隊的成功圖像 
2、共創(chuàng)團(tuán)隊愿景
習(xí)慣三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動5:迎接挑戰(zhàn) 
1、正視團(tuán)隊存在的問題 
2、迎接外部機(jī)遇與挑戰(zhàn) 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動6:變革創(chuàng)新 
1、勇于變革創(chuàng)新 
2、從風(fēng)險和失敗中成長 
習(xí)慣四:使眾人行 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動7:促進(jìn)協(xié)作 
1、建立信任關(guān)系 
2、協(xié)作共贏 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動8:賦能員工 
1、增強(qiáng)員工責(zé)任感 
2、提升員工能力與信心
習(xí)慣五:激勵人心 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣9: 認(rèn)可員工貢獻(xiàn) 
1、發(fā)現(xiàn)每個員工的佳績 
2、個性化認(rèn)可每一個員工 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動10:同甘共苦,共慶勝利 
1、創(chuàng)造一種集體主義精神 
2、與團(tuán)隊同甘共苦,共慶勝利 
 
第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討 
1、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用模擬項目 
2、評估與反饋
 
*建設(shè)課程

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/266656.html

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    參加課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力? ——與團(tuán)隊共創(chuàng)卓越

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