課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
【課程背景】
我國進(jìn)入從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的新階段,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速新舊動能的轉(zhuǎn)換,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道必答題和生存題,本課程將對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整個過程做詳細(xì)的解析。
【課程收益】
(1)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、給企業(yè)帶來的好處
(2)理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時候做
(3)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做,掌握具體方法和建議
【課程大綱】
第1講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)的必修課
(1)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義
(2)數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生經(jīng)營新動能
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式與路徑
(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修
第2講:新技術(shù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器
(1)云計算:業(yè)務(wù)敏捷的基石
(2)物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的新世界
(3)大數(shù)據(jù):挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機(jī)
(4)5G通信:實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
(5)區(qū)塊鏈:構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境
(6)人工智能:催生工業(yè)革命新范式
第3講:營銷與體驗數(shù)字化,轉(zhuǎn)型第一站
(1)市場洞察與客戶管理數(shù)字化
(2)培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習(xí)慣
(3)客戶關(guān)系數(shù)字化,互動提升體驗
(4)數(shù)據(jù)個性化,營銷千人千面
(5)銷售導(dǎo)航系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)指揮工作
第4講:產(chǎn)品與業(yè)務(wù)數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的核心
(1)基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略
(2)利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計眾包
(3)物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品衍生
(4)業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化/智能化
(5)數(shù)據(jù)技術(shù)代替人,智能化降本增效
第5講:運營與管控數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的難點
(1)運營管控指標(biāo)化,讓管理看得見
(2)運營管控數(shù)字化,提高運營敏捷性
(3)組織社群化,打破影響效率的桎梏
(4)既進(jìn)行技術(shù)變革,也進(jìn)行管理變革
第6講:團(tuán)隊與人才數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的保障
(1)塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系
(2)搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)
(3)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運營新資產(chǎn)
(4)數(shù)字技術(shù)賦能學(xué)習(xí)型組織
(5)持續(xù)升級團(tuán)隊的技術(shù)能力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/265958.html
已開課時間Have start time
- 劉華鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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