職業(yè)化素養(yǎng)六項修煉
發(fā)布時間:2018-03-13 09:49:17
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
員工激勵課程培訓(xùn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工激勵課程培訓(xùn)培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、激發(fā)員工正確的打造職業(yè)化團隊，塑造職業(yè)化精神；
2、清楚定位自己在企業(yè)中的角色，確立職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)；
3、增加團隊的凝聚力，增強部門之間的協(xié)作精神；
4、塑造團隊成員的成功心理，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；
5、提升團隊成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力，改善團隊溝通能力；
6、掌握自我激勵和團隊激勵技巧，提振團隊士氣。
課程大綱：
修煉一：結(jié)果
一、新人*的認(rèn)知誤區(qū)
二、價值百萬的三個結(jié)論
1、態(tài)度不等于結(jié)果
2、職責(zé)不等于結(jié)果
3、任務(wù)不等于結(jié)果
三、結(jié)果原理
1、沒有結(jié)果，企業(yè)就不能生存
2、我們靠結(jié)果，而不是靠理由和故事生存
四、怎樣做出結(jié)果：周計劃，周結(jié)果
修煉二：合作
一、分工的本質(zhì)是合作
1、融入全球化，就是接受全球化分工與合作
2、小事靠自己，大事靠合作
二、向心力
1、團隊向心力的來源
2、團隊目標(biāo)：打造敢打硬仗的隊伍
視頻：《亮劍》片段
三、團隊溝通：團隊協(xié)作的潤滑劑
四、用市場化思維，理解公司內(nèi)部合作
修煉三：敬業(yè)專業(yè)
一、敬業(yè)
1、視頻《洪水中的郵遞員》
2、敬業(yè)對社會、對公司、對自己的意義
3、不敬業(yè)的現(xiàn)象
4、敬業(yè)：讓自己被尊重
二、專業(yè)
1、視頻《阿甘正傳》片段
2、什么是專業(yè)：專業(yè)與專注
3、如何提升專業(yè)度
認(rèn)真干一件事情——專注
堅持做一件事情——專一
長期學(xué)一件事情——專攻
創(chuàng)新每一件事情——專新
修煉四：客戶導(dǎo)向
一、客戶價值
客戶是企業(yè)利潤的源泉
客戶是企業(yè)*約用越多的資源
二、如何對待客戶
1、感受銀行服務(wù)的案例
2、對待客戶之道：換位、感知、謙謹(jǐn)
互動活動：我要“等邊三角形”
3、內(nèi)部客戶與外部客戶
用市場化“外包”思維，對待內(nèi)部客戶
修煉五：驅(qū)動力
一、內(nèi)驅(qū)力
1、成功者都擁有強大的內(nèi)驅(qū)力
2、名利：內(nèi)驅(qū)力之源
3、幫助員工和團隊樹立正確的人生觀
二、驅(qū)動力
1、領(lǐng)導(dǎo)就是火車頭
2、驅(qū)動力=激發(fā)能力+影響力
3、如何培養(yǎng)自己的驅(qū)動力
修煉六：執(zhí)行力
一、誰是最可愛的人？
1、最有執(zhí)行力的人：軍人，兒童
2、案例：元首來訪，蘇老泉讀書
世界上1%的人吃小虧而占大便宜，99%的人占小便宜吃大虧，成功人士往往源于那1%。
二、執(zhí)行的步驟
1、結(jié)果定義
2、責(zé)任一對一
3、檢查與監(jiān)督
4、及時兌現(xiàn)獎懲
員工激勵課程培訓(xùn)培訓(xùn)
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- 劉峰松
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