課程描述INTRODUCTION
QFD 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)
· 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)· 技術(shù)總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QFD 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)
【課程背景】
QFD是一項(xiàng)根據(jù)顧客要求做充分展開(kāi),定義出產(chǎn)品特性,再?gòu)漠a(chǎn)品特性展開(kāi)定義出零件要求、制程要求、控制要求的技術(shù)。日本三菱重工和松下電器在70年代開(kāi)始使用此項(xiàng)方法取得了巨大成功,所以此項(xiàng)方法目前在世界各地都引起了廣泛的關(guān)注。
QFD培訓(xùn)目的在于使學(xué)員從對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)成功具有決定性影響的需求分析質(zhì)量開(kāi)始,有效運(yùn)用QFD方法充份識(shí)別顧客需求,并判定其相應(yīng)的輕重緩急,并依據(jù)顧客的要求充分展開(kāi)到對(duì)產(chǎn)品規(guī)格要求、零件要求、過(guò)程要求、檢驗(yàn)要求,以確保在所有的相關(guān)環(huán)節(jié)都能有效的達(dá)成顧客的期望。
【培訓(xùn)收益】
1、熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、實(shí)際應(yīng)用流程及其現(xiàn)實(shí)意義。
2、熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較優(yōu)勢(shì)及QFD實(shí)施前評(píng)估。
3、熟悉QFD方法實(shí)際使用時(shí)的主要步驟。
4、理解如何定位真正的客戶(hù)
5、掌握準(zhǔn)確把握客戶(hù)要求的技術(shù)(QFD核心技術(shù))。
6、掌握將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求的技術(shù)和方法(QFD核心技術(shù))。
7、掌握如何在自己的工作實(shí)際中一步步使用QFD方法帶來(lái)收益
【課程對(duì)象】
技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理、各類(lèi)工程師
【課程內(nèi)容】
第一講:QFD概述
1、QFD的起源
2、QFD的特點(diǎn)
3、QFD的歷史
4、QFD在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的地位
第二講:質(zhì)量屋概述
1、質(zhì)量屋各部分代表的意義
2、QFD原理
3、QFD的四個(gè)階段
4、QFD矩陣的選用
5、QFD的意義和作用
第三講:QFD的特點(diǎn)與推行準(zhǔn)備
1、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與QFD設(shè)計(jì)
2、客戶(hù)在設(shè)計(jì)中的角色
3、QFD的用途
4、實(shí)施QFD前的準(zhǔn)備/雷達(dá)圖評(píng)估
第四講:QFD的分析流程
1、順序設(shè)計(jì)與并行設(shè)計(jì)
2、QFD主要步驟
3、客戶(hù)需求中的優(yōu)先權(quán)
4、客戶(hù)定位
第五講:正確理解客戶(hù)需求
1、客戶(hù)的心聲
2、應(yīng)用范圍
3、QFD的常見(jiàn)定義
4、對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi)
5、親和圖
6、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
7、卡諾分析
8、結(jié)構(gòu)樹(shù)與客戶(hù)需求的優(yōu)先度
第六講:將客戶(hù)要求轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)需求
1、客戶(hù)需求
2、品質(zhì)策劃表
3、業(yè)績(jī)測(cè)量
4、關(guān)系矩陣
5、產(chǎn)品策劃表
6、關(guān)系矩陣中強(qiáng)相關(guān)關(guān)系的確認(rèn)
7、選擇目標(biāo)值
第七講:QFD制作流程及案例(以實(shí)際案例分步講解)
1、列出客戶(hù)需求
2、對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分類(lèi)排序
3、列出設(shè)計(jì)/服務(wù)需求
4、列出設(shè)計(jì)/服務(wù)需求與客戶(hù)需求的相關(guān)性
5、分析設(shè)計(jì)/服務(wù)需求之間的相關(guān)性
6、計(jì)算每個(gè)設(shè)計(jì)/服務(wù)需求的總分
7、確定服務(wù)要求的目標(biāo)及限制條件
8、完成技術(shù)、測(cè)量及競(jìng)爭(zhēng)性差距分析
9、確定行動(dòng)計(jì)劃
10、轉(zhuǎn)入下一道需求
11、評(píng)審和升級(jí)
12、客戶(hù)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)討論
QFD 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/265002.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
品質(zhì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 謝鳴
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 王國(guó)超
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安