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《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是耶比歐企管（HPO）從加拿大Eagle’s Flight公司*代理的經典體驗式培訓課程；在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內訓的選擇，同時也被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

 

在這令人血脈賁張的比賽中，所有的探險隊激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠! 他們的目標何在 在有限的資源下到達寶山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地并且將金塊在市場中賣得好價錢，取得現(xiàn)金最多者贏得比賽。

在沙漠*掘金大縱走中，每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化，但他們將遭遇沙漠風暴、高溫和非?？植赖膰豕拍?。有百分之八十的隊伍將會完成行程返回基地，但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。

 

提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念；

提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;

提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力；

提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力；

進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力 

理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter,not harder”；

提升學員變化管理能力、危機處理能力。

 

開場白

自我介紹： 

個人背景、自己最感興趣的事

講師引導

活動部分

活動規(guī)則說明 

小組任務分配 

進行25天沙漠掘金探險活動 

經歷天氣的變化及莫測的路線

講師說明 

分組競賽 

分組討論

回顧1

戰(zhàn)略、策略力 (目標設定、計劃、資源規(guī)劃) 

執(zhí)行力 (時間壓力、競爭者、市場信息掌握、*決策)

講師引導 

小組討論

回顧2

心態(tài)極大化：What’s Possible 

壓力管理、風險管理、資源管理 

領導力(領導者角色、決策過程) 

溝通力(團隊溝通、團隊合作)

講師引導 

小組討論

行動計劃

學習應用：工作上的行動計劃

講師引導 

小組討論