欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

TOC經(jīng)營突破

【課程背景】
   TOC (Theory Of Constraints?瓶頸突破理論)?是以色列籍物理學(xué)家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導(dǎo)企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無需大量額外投資下，達(dá)致運(yùn)作及盈利上的顯著改善。
   TOC沙盤模擬旨在通過實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)的方式模擬整個(gè)企業(yè)管理過程，在體驗(yàn)中掌握完整的TOC生產(chǎn)經(jīng)營管理知識體系，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的常見問題如計(jì)劃無序性，生產(chǎn)線的偷料行為，存在大量在制品庫存，產(chǎn)品無法準(zhǔn)時(shí)交付等，在體驗(yàn)的過程中，運(yùn)用TOC生產(chǎn)管理的知識理論提出切實(shí)有效的解決方案，從而改善整個(gè)生產(chǎn)管理過程。TOC沙盤模擬課程，讓學(xué)員玩中帶學(xué)，學(xué)中帶玩，達(dá)到真正的寓教于樂。

【課程收益】
1、了解TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟
2、通過TOC沙盤模擬的體驗(yàn)與學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TOC生產(chǎn)管理核心知識
3、在體驗(yàn)的過程中，學(xué)會運(yùn)用TOC的思維發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理的核心問題并找到突破口
4、運(yùn)用TOC沙盤所學(xué)知識，能夠與本企業(yè)現(xiàn)狀問題進(jìn)行鏈接，掌握一套帶回去就能應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)性解決方案與工具。

【課程大綱】
一、TOC約束理論介紹
1、高德拉特TOC約束理論
2、系統(tǒng)固有的簡單性
3、TOC突破五步驟（P&Q練習(xí)）
——找出/挖盡/遷就/松綁/回頭?

二、生產(chǎn)模擬沙盤介紹
1、背景介紹：訂單生產(chǎn)案例背景說明
2、規(guī)則介紹：道具、工具&角色分配
3、示范操作：示范 / 演練 / Q & A 

三、生產(chǎn)模擬沙盤模擬
1、沙盤模擬體驗(yàn)
2、小組內(nèi)部討論與改善
3、關(guān)鍵問題研討：如何改善管理過程？

四、TOC企業(yè)管理介紹
1、模擬體驗(yàn)沙盤310 
2、小組內(nèi)部討論與改善
3、TOC企業(yè)管理應(yīng)用解析
4、進(jìn)階模擬體驗(yàn)沙盤350
5、*模擬體驗(yàn)沙盤390
6、關(guān)鍵問題研討：如何通過TOC生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理理論落地在本企業(yè)的應(yīng)用？

TOC經(jīng)營突破