全面解讀項目管理知識體系
發(fā)布時間:2021-12-13 17:39:30
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課程描述INTRODUCTION
全面解讀項目管理
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面解讀項目管理
課程對象
項目管理負責人、項目經(jīng)理、項目主管
課程大綱
1、項目及項目管理的概念
項目的概念
項目管理的要素
項目的生命周期
項目的環(huán)境分析
2、項目管理的過程
項目管理的目標與企業(yè)管理的目標
項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾
3、項目管理的十大知識領(lǐng)域
綜合管理：項目目標的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制
范圍管理：項目的WBS模板、分解方法
時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)
成本管理：項目的資源配置、費用估算，研發(fā)、工程項目的成本控制
質(zhì)量管理：項目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項目管理與ISO質(zhì)量管理、6σ質(zhì)量管理
資源管理：組織管理下的項目團隊建設(shè)、激勵管理
溝通管理：項目的溝通計劃和實施
風(fēng)險管理：項目的風(fēng)險因素，識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控
采購管理：項目中的設(shè)備采購和分包管理
相關(guān)方管理：干系人分析及特點
4、項目的組織管理
項目組織架構(gòu)
項目組織的項目管理體系
5、敏捷項目管理
6、項目管理總結(jié)
全面解讀項目管理
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/261509.html
已開課時間Have start time
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《項目管理實戰(zhàn)》陳老師 陳老師
- 《銷售項目運作與管理》 傅潔媛
- 項目貸款評估能力提升方法與 戴恩成
- 新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理 雷健
- 對公銷售項目管控 羅朝平
- 工程項目全過程安全管理
- 出海項目落地路線圖（工作坊 石悅?cè)A
- 《第四代建筑項目研學(xué)暨高品
- 提高市場與項目的敏感度 喻國慶
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的高效項目管理 文晰
- 招商能力與技巧 喻國慶
- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)