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蘇州集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
稅收做做為企業(yè)必須支出的一項(xiàng)成本，節(jié)約稅款則會直接影響到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的凈收益。因此，在國家法律、法規(guī)允許的前提下，利用稅收優(yōu)惠政策和納稅選擇的機(jī)會，做好企業(yè)的稅務(wù)籌劃，降低納稅負(fù)擔(dān)則成為企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要職能戰(zhàn)略。本課程就境內(nèi)集團(tuán)和跨境集團(tuán)的架構(gòu)及相應(yīng)的稅收籌劃提供了極具實(shí)操性的建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體稅負(fù)降低，節(jié)約稅款的目的。想知道集團(tuán)公司如何搭建公司架構(gòu)嗎？想搞清楚集團(tuán)在境內(nèi)比如在中國避稅港---新疆霍爾果斯如何搭建持股平臺如何設(shè)立子公司進(jìn)行合理避稅嗎？跨境集團(tuán)離案公司如何搭建架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)高效避稅？海外并購如何搞稅收籌劃并做好稅收風(fēng)控？鮑老師課程給你滿意解答。課程還會告訴你為什么說集團(tuán)公司和企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃成功關(guān)鍵在于優(yōu)先設(shè)計(jì)一個(gè)周密的低風(fēng)險(xiǎn)的集團(tuán)稅務(wù)架構(gòu)。
一、集團(tuán)架構(gòu)的稅收后果
二、境內(nèi)集團(tuán)架構(gòu)與稅收籌劃
1、總分公司虧損彌補(bǔ)集團(tuán)架構(gòu)
(1)架構(gòu)圖示
(2)稅收籌劃要點(diǎn)
2、母子公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)集團(tuán)架構(gòu)
(1)母公司與子公司之間的集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃
(2)子公司與子公司之間的集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃
(3)案例分析
3、低稅地區(qū)“離岸”控股集團(tuán)架構(gòu)
(1)避稅架構(gòu)圖示
(2)籌劃思路及技巧
(3)西藏地區(qū)稅收優(yōu)惠政策
（4）在霍爾果斯設(shè)立分公司還是子公司更有利于避稅？
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向外剝離集團(tuán)架構(gòu)
(1)稅收籌劃路線圖
(2)地區(qū)稅負(fù)差異搭建集團(tuán)架構(gòu)避稅的風(fēng)控要點(diǎn)
三、跨境集團(tuán)架構(gòu)與稅收籌劃
1、離岸公司架構(gòu)
(1)離岸架構(gòu)避稅的模式
(2)離岸避稅的優(yōu)勢
(3)典型離岸架構(gòu)避稅的思路及技巧
a、國際商務(wù)公司
b、國際控股公司
c、國際金融公司
d、非典型離岸控股公司
2、VIE架構(gòu)
(1)VIE架構(gòu)認(rèn)知
(2)VIE架構(gòu)的控制原理
(3)VIE拆除過程中的稅收籌劃及風(fēng)控要點(diǎn)
a、股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)
b、稅收籌劃要點(diǎn)
c、WFOE外資變內(nèi)資的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)
d、股權(quán)收購或資產(chǎn)重組過程中的稅務(wù)風(fēng)控
e、投資方利潤出境的稅務(wù)問題
f、WFOE公司注銷的稅務(wù)問題
g、員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃延續(xù)中的稅務(wù)問題
3、海外并購稅務(wù)架構(gòu)
(1)海外并購的基本流程
(2)稅收籌劃要點(diǎn)
(3)稅收風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
4、CFC控股稅務(wù)架構(gòu)
(1)有關(guān)CFC的政策依據(jù)及判定條件
(2)CFC的判定條件
(3)稅務(wù)處理
四、案例分析
分組討論、互動交流及總結(jié)
蘇州集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)