課程描述INTRODUCTION
心理管理能力課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理管理能力課程
課程背景
在實(shí)際工作中,很多煙草企業(yè)管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的公司花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自身組織應(yīng)用后卻收效甚微。
造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,這是因?yàn)椴煌臒煵萜髽I(yè)擁有不同的心理環(huán)境,而組織心理環(huán)境是制度實(shí)施和進(jìn)步的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代組織管理工作中對(duì)人的管理本質(zhì)上就是對(duì)組織成員的心理進(jìn)行管理,幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的煙草企業(yè)管理者,掌握一定的管理心理學(xué)知識(shí)及應(yīng)用能力是非常有必要的。
課程收益
1、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)體系,以及如何在管理工作中實(shí)施心理管理的能力;
2、學(xué)習(xí)自我心理管理的有效方法,善于管理自己的心理,保持自己健康的心理狀態(tài);
3、學(xué)習(xí)分析、調(diào)整、控制員工心理的有關(guān)知識(shí),掌握運(yùn)用組織心理環(huán)境進(jìn)行管理的方法;
4、學(xué)習(xí)掌握通過(guò)心理管理達(dá)到激勵(lì)員工、提高員工忠誠(chéng)度、化解員工心理危機(jī)的有效措施。
課程對(duì)象 希望學(xué)習(xí)管理心理學(xué)知識(shí),并運(yùn)用心理學(xué)提高管理能力的煙草企業(yè)管理者
課程大綱
第一篇 知心篇:管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
煙草企業(yè)中的管理與反管理
“勞心者治人”新解
煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn):管理者
煙草企業(yè)管理以人心為本
人對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)程
煙草企業(yè)中人際管理的建立
煙草企業(yè)成員之間的心理交換法則
案例討論:用人不疑還是疑人不用?
第二篇 觀心篇:解讀自己與員工的心理密碼
你能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)幔?nbsp;
煙草企業(yè)管理者的心理環(huán)境建設(shè)
保持心理優(yōu)勢(shì)
保持心理權(quán)威
找準(zhǔn)心理定位
與員工簽訂心理契約
影響煙草企業(yè)員工心理因素分析
通過(guò)外在表現(xiàn),判斷員工心理
煙草企業(yè)員工心理欲望的性質(zhì)
學(xué)員自測(cè):切實(shí)有效的心理測(cè)試
無(wú)形的心理測(cè)試應(yīng)用
勿因自身好惡判斷員工
對(duì)員工保持真誠(chéng)
由表及里,了解員工真實(shí)心理
第三篇 用心篇:塑造和運(yùn)用組織心理環(huán)境
影響煙草企業(yè)員工工作熱情的因素
需求滿足程度
性格與經(jīng)歷
信息與知識(shí)結(jié)構(gòu)
警惕煙草企業(yè)員工的抗拒態(tài)度
改變煙草企業(yè)員工心態(tài)技巧
想其未想
消除誤解
群體溝通
心理溝通的本質(zhì)
把握心理溝通距離
突發(fā)事件的心理溝通
心理激勵(lì)的有效措施
心理激勵(lì)技術(shù)的有效運(yùn)用
增加煙草企業(yè)員工的心理福利
煙草企業(yè)管理者與員工的心理沖突來(lái)源
煙草企業(yè)員工心理沖突發(fā)展過(guò)程
處理煙草企業(yè)員工心理沖突有效策略
成功化解制度性沖突
正確對(duì)待有影響力的員工
心理管理能力課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260498.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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