課程描述INTRODUCTION
服務營銷學習課程
· 高層管理者· 中層領導· 客服經理· 大客戶經理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務營銷學習課程
第1講 服務學導論
1 什么是服務?
2 為什么要研究專業(yè)服務營銷
3 服務和技術
4 商品營銷與專業(yè)服務營銷的區(qū)別
5 專業(yè)服務營銷組合
6 始終關注顧客
分析:專業(yè)服務營銷培訓案例!
解析:專業(yè)服務營銷內訓案例!
案例:專業(yè)專業(yè)服務營銷程案例分析!
第2講 本書的概念框架:服務質量差距模型
1 顧客差距
2 供應商差距
3 綜合所有因素:彌合差距
討論:專業(yè)服務營銷經典案例討論!
分組:專業(yè)服務營銷培訓案例學習指南
分析:專業(yè)服務營銷學習中的八大陷阱!
以顧客為中心
第3講 服務中的消費者行為
1 搜尋、體驗與信任特性
2 消費者選擇
3 顧客體驗
4 購后評價
5 理解顧客之間的差異
互動:專業(yè)服務營銷培訓案例評估
分享:某集團專業(yè)服務營銷培訓案例
分享:哈佛經典專業(yè)服務營銷案例分析示范
第4講 顧客對服務的期望
1 服務期望的含義和類型
2 影響顧客服務期望的因素
3 涉及顧客服務期望的當前問題
分享:企業(yè)專業(yè)服務營銷培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的專業(yè)服務營銷培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好專業(yè)服務營銷?
第5講 顧客對服務的感知
1 了解顧客需求
2 調研傾聽顧客需求
3 建立顧客關系
4 服務補救
分享:企業(yè)專業(yè)服務營銷培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的專業(yè)服務營銷培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好專業(yè)服務營銷?
第6講 戰(zhàn)略聯盟、服務設計與服務標準的統(tǒng)一
1 服務開發(fā)與設計
2 顧客定義的服務標準
3 有形展示與服務場景
分析:企業(yè)如何貫徹專業(yè)服務營銷全過程?
分析:專業(yè)服務營銷培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團專業(yè)服務營銷咨詢方案案例研究
第7講 傳遞與執(zhí)行服務
1 服務傳遞中的員工角色
2 顧客在服務傳遞中的角色
3 中間商和電子渠道傳遞服務
4 管理需求與能力
討論:企業(yè)專業(yè)服務營銷的八面金剛
案例:一次失敗的專業(yè)服務營銷培訓案例
分組:如何打通企業(yè)專業(yè)服務營銷的任督二脈?
第8講 管理服務承諾
1 整合專業(yè)服務營銷傳播
2 服務的定價
案例:麥當勞的專業(yè)服務營銷UP計劃
分享:專業(yè)服務營銷培訓師一句話說清楚專業(yè)服務營銷
專業(yè)服務營銷七宗:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第9講 服務和底線
1 服務的財務及經濟意義
分享:專業(yè)服務營銷培訓的新金科玉律!
專業(yè)服務營銷深度剖析:疑難問題與解決對策
專業(yè)服務營銷內訓解決之道:案例延伸與對策分析
服務營銷學習課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/259549.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
客戶服務內訓
- 《銀行優(yōu)質文明服務綜合能力 張灝蓉
- 《品質立心 卓越服務》呼叫 仝曉麗
- 服務管理工作模型 羅朝平
- 《無服務 不客戶—服務意識 張松波
- “術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設計》 仝曉麗
- *服務體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質服務打 張亞西
- 完美服務,從現在開始—服務 鮑春婷
- 《客戶服務體系與銀保聯動營 張亞西
- 新形勢下企業(yè)服務體系建立與 崔自三