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中國企業(yè)培訓講師
非財務人員財務管理沙盤模擬
發(fā)布時間:2021-09-09 11:28:22
 
講師:劉寶林 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

沙盤模擬財務知識

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:劉寶林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

沙盤模擬財務知識

(高端教學:實物沙盤模擬+軟件分析)

學員對象:企業(yè)各職級管理者

培訓規(guī)模:20-60人

教學特點:學員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評

掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務知識
資產(chǎn)負債表
損益表
現(xiàn)金流量表
建立商業(yè)意識

透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數(shù)字化進而財務指標化,并通過現(xiàn)金流預測判斷全面計劃方案的可行性,使經(jīng)營策略與年度目標相銜接,進而使部門行動計劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相配合,以建構(gòu)一套系統(tǒng)化的經(jīng)營管理模式。
1)理解財務管理的本質(zhì)和“企業(yè)血脈”的真實含義;各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通;
2)透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告;
3)理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意識;
4)強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率;理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業(yè)經(jīng)營風險的意義
5)理解現(xiàn)金流預算等財務管理工具對提升企業(yè)管理的重要意義;
6)理解信息化手段對企業(yè)財務管理以及整體運作的重要作用,啟迪您尋求提升經(jīng)營績效的方法和改進。
  理解和掌握企業(yè)財務的基本原理、理論及方法,以提高企業(yè)各層管理及業(yè)務人員對企業(yè)財務管理認識;
  了解企業(yè)業(yè)務與財務的相互關(guān)系,以使企業(yè)整體管理更加協(xié)調(diào)和有序;
  理解業(yè)務管理及財務管理之間的聯(lián)系,促使業(yè)務和財務人員以及各部門業(yè)務人員之間的理解和溝通;
  促使企業(yè)非財務人員認識預算及內(nèi)控原理及方法,提升業(yè)務流程的合理性及降低業(yè)務流程的風險;
  使新入職人員更快融入新的企業(yè)環(huán)境,加速其對企業(yè)具體業(yè)務的理解,為其職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ);
  提高工商管理及企業(yè)管理學員對企業(yè)管理實踐的認識和理解水平。

第一天
一、理解財務報表
資產(chǎn)負債表
通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點,解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表,學習通過資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
損益表
學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表,學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義,通過研究利潤表,認識各項收入、成本與費用構(gòu)成 ,練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果,揭示企業(yè)利潤的來源
現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用,理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認識現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學習現(xiàn)金鏈管理,以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害,通過對資金成本的分析,強調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念,提升管理人員風險意識
二、管理數(shù)字背后的信息
從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
*分析
財務計分表

第二天
一、從整體上了解企業(yè)運作過程
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務取勝
二、找出經(jīng)營活動中的重點有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價值
個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)
創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,使抽象的理論與學員自己的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合;
將學員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例,講師點評與學員理解沒有任何障礙;
循序漸進的剖析,視野逐步開闊;
經(jīng)營的困惑與點評分析的結(jié)果,在下一個模擬經(jīng)營年度中“即可”可以得到驗證;
信息化手段應用、講師、學員之間零距離溝通交流、生動活躍。

沙盤模擬財務知識


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/257295.html

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    參加課程:非財務人員財務管理沙盤模擬

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劉寶林
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