沙漠掘金 ——管理情景模擬沙盤
發(fā)布時間:2021-09-07 15:29:48
講師:鄭秋浩 瀏覽次數(shù):2618
課程描述INTRODUCTION
管理情景模擬沙盤
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:鄭秋浩
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理情景模擬沙盤
課程背景
沙漠掘金為加拿大飛鷹公司研發(fā)的沙盤模擬情境式培訓(xùn)。項目以團隊為單位,用固有的資源到金山挖金的競技模擬情節(jié)。它把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來。受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動不一導(dǎo)致的結(jié)果不同,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
沙漠掘金是以團隊模擬公司運營的形式,在有限的資源,特定的條件,到金山挖金的任務(wù),與其他團隊共贏PK,最后勝者為淘金王的情景模擬演練。
因課程設(shè)計情境有意義,課程氣氛緊張,模擬情節(jié)跌宕起伏,與公司經(jīng)營,團隊管理條件模擬相似度較高,因此能得到學(xué)員自動自發(fā)參與,熱情高漲的討論,深層次的思考,極度認真總結(jié)。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
因《沙漠掘金》深受學(xué)員喜愛,受學(xué)員歡迎度高,已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所大學(xué)列入EMBA課程;被可口可樂、飛利浦、強生、百度、阿里巴巴、上汽集團等多家知名公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。
課程目標
-能力從何而來?看?聽?學(xué)?練?。?!
-沒有目標管理竟有如此可怕?
-決策力真的有提升的捷徑嗎?
-資源整合時代該如何運籌帷幄?
-面對壓力,如何做好變革管理 ?
-對于管理者來說執(zhí)行力究竟多重要?
課程大綱
破冰
破冰游戲,分組
課程介紹
課程緣起及介紹
團隊建設(shè)
1、人崗匹配,職責(zé)明確
2、公司名字及公司文化建設(shè)
團隊展示
團隊及海報展示
規(guī)則講解
1、傳達培訓(xùn)項目規(guī)則;
2、活動要求;
3、講師對大家的期望;
戰(zhàn)略制定
1、領(lǐng)袖戰(zhàn)略制定初體驗;
2、目標計劃制定;
3、資源準備及團隊執(zhí)行;
第一階段點評講解
1、戰(zhàn)略制定規(guī)則;
2、目標分解與計劃制定;
3、資源配備與計劃配備;
挖金初體驗
1、命令傳達及執(zhí)行;
2、采購控制與財務(wù)報表解讀;
3、人員支配及資源支配;
掘金過程
同步驟9;
回顧總結(jié)分析
對挖金過程的討論總結(jié);
思想交流
每個小組心得體會發(fā)言;
點評與講授
分析掘金中的問題; 引導(dǎo)*何才能解決; 給予解決方案及工具;
管理情景模擬沙盤
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/257170.html
已開課時間Have start time
- 鄭秋浩
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)
- 目標管理與跨部門溝通協(xié)作沙 秦?zé)樍?/span>
- 運營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型沙盤模擬( 徐凌云
- 《*表達沙盤》課程 于洋(
- 《啤酒游戲—供應(yīng)鏈管理牛鞭 張學(xué)飛
- 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 于洋(
- 精益生產(chǎn)沙盤模擬演練 郭林盛
- “盈利為王”運營商財務(wù)管理 徐凌云
- 《財商建立-全面運營管理沙 楊冬敏
- 運營商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型沙盤模 徐凌云
- 經(jīng)營決策模擬:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 趙珊
- 《紫海戰(zhàn)略-全面運營管理沙 于洋(
- 《突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論危機處置的沙 程卓