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采購(gòu)流程管理課程

    【適合對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士

    【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬

    【課程大綱】
    1、流程管理的來(lái)龍去脈
    （1）流程管理思想的發(fā)展階段
    （2）流程定義
    （3）流程要素
    （4）流程管理的作用
    （5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

    2、采購(gòu)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
    （1）流程分類框架
    （2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架
    （3）采購(gòu)戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系

    3、采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化
    （1）常見采購(gòu)組織
    （2）采購(gòu)流程架構(gòu)過程
    （3）流程梳理的正確方式
    （4）如何把握人與流程的互補(bǔ)性
    （5）如何把握流程設(shè)計(jì)的精細(xì)度
    （6）采購(gòu)流程設(shè)定原則

    【講師簡(jiǎn)介】
    Echo 老師
    采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
    采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家會(huì)PSCC專家顧問
    廣東省采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
    曾歷任某通信公司計(jì)劃經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理；
    某*管理咨詢公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢經(jīng)理；
    某大型互聯(lián)網(wǎng)公司高級(jí)流程經(jīng)理。
    有十余年豐富的采購(gòu)及供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問。專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷、采購(gòu)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，采購(gòu)談判及供應(yīng)商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入踐行，熟悉不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差異，對(duì)差異化采購(gòu)有獨(dú)特的見解。
    供應(yīng)鏈書籍《采購(gòu)管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》撰寫者

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