課程描述INTRODUCTION
企業(yè)融資與資本運(yùn)營
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)融資與資本運(yùn)營
每個(gè)企業(yè)在制訂年度計(jì)劃時(shí),幾乎各部門都會(huì)申請(qǐng)一些投資項(xiàng)目預(yù)算。其實(shí),對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,*的現(xiàn)金流出并非日常的運(yùn)營成本,而是由投資活動(dòng)產(chǎn)生的資本性支出。然而,一個(gè)令人擔(dān)憂的現(xiàn)象是,我們發(fā)現(xiàn),許多老板在企業(yè)管理中,對(duì)于運(yùn)營成本的控制比較嚴(yán)格,而對(duì)于投資項(xiàng)目的審批往往比較草率。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)增長趨緩,一些企業(yè)前些年經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)因過度投資而造成的弊端開始顯現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)開啟了“消化過剩產(chǎn)能”和“去庫存化”的艱難歷程。
投資活動(dòng)作為企業(yè)的換血機(jī)能,對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)換代和持續(xù)發(fā)展的影響不言而喻。投資決策對(duì)經(jīng)營者*的挑戰(zhàn)在于,如何對(duì)眾多的投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選甄別,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略將有限的資源投入到回報(bào)率*且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目,這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者無法回避的責(zé)任。
融資活動(dòng)作為企業(yè)的輸血機(jī)能,對(duì)于保證企業(yè)現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況的健康至關(guān)重要。如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇適合自己的融資渠道,尋求融資成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡,以最小的成本和可承受的風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)做大做強(qiáng)不斷輸入新鮮血液,也考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營者的“財(cái)技”。“企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營”培訓(xùn)課將同您一起,探討上述問題的解決之道。
目標(biāo)學(xué)員:有融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員
授課方式:講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合,案例分析和情景模擬相結(jié)合。
課程目標(biāo):幫助學(xué)員
1. 理解資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
2. 掌握投資項(xiàng)目評(píng)估的基本方法/指標(biāo)
3. 使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具預(yù)測/控制投資風(fēng)險(xiǎn)
4. 熟悉企業(yè)融資的主要渠道,選擇最合適的融資模式
5. 了解企業(yè)估值的基本方法/掛牌上市的基本流程
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
企業(yè)資金流的兩個(gè)循環(huán)
資本運(yùn)營的兩道大門
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 - 爬樓梯還是上電梯?
三個(gè)層面的競爭策略
案例分析 - “上電梯”戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)的?
2.投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇
投資項(xiàng)目管理的四個(gè)原則
選擇投資項(xiàng)目的三道門檻
可行性研究報(bào)告的四個(gè)要點(diǎn)
財(cái)務(wù)分析必須回答的四個(gè)問題
雙指標(biāo)評(píng)估決策模型的應(yīng)用
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資決策分析
產(chǎn)業(yè)鏈分析三大注意
五大退出壁壘
六大進(jìn)入壁壘
產(chǎn)業(yè)鏈投資決策風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)融資的主要方式/渠道
企業(yè)融資的九大途徑
企業(yè)融資的四種模式/優(yōu)先順序
股權(quán)融資的三種形式/瓶頸
企業(yè)融資應(yīng)注意的三個(gè)錯(cuò)配
互聯(lián)網(wǎng)融資應(yīng)規(guī)避的幾條“紅線”
5.表外融資模式分析
保理業(yè)務(wù)的四種類別
項(xiàng)目融資操作流程/利弊
信用融資的五大來源
6.資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市
證券化資產(chǎn)的四個(gè)特征
企業(yè)上市的收益/代價(jià)評(píng)估
上市前如何做好股權(quán)激勵(lì)?
企業(yè)IPO的操作程序
案例分析 – 如何給你的公司定價(jià)?
企業(yè)融資與資本運(yùn)營
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256632.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳春明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 跨文化運(yùn)營管理 鄭文強(qiáng)
- 數(shù)字化運(yùn)營體系搭建 黃潔
- 《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模 于洋(
- 《本量利分析與經(jīng)營決策課程 楊冬敏
- 《醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)提升》 劉紅梅
- 高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營 張學(xué)飛
- 物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營實(shí)踐 雷健
- 新樓宇經(jīng)濟(jì):商寫物業(yè)資產(chǎn)運(yùn) 雷健
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能力提升方法與 戴恩成
- 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營實(shí) 雷健
- 商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營破局與線上線下 李豪
- 《發(fā)電企業(yè)全流程的經(jīng)營管理 于洋(