《工作激情、執(zhí)行力、凝聚力》
發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 10:54:44
講師：沈碧津 瀏覽次數(shù)：2564
課程描述INTRODUCTION
工作執(zhí)行力、凝聚力
· 高層管理者· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：沈碧津
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作執(zhí)行力、凝聚力
第一講 工作是一團(tuán)火
心流研究證實(shí)：生活的品質(zhì)由兩大要素決定，我們?nèi)绾误w驗(yàn)工作以及我們與他人的互動(dòng)關(guān)系
一、重新認(rèn)識(shí)工作
（1）工作是治百病的良藥。
（2）“工作” 本身潛藏著美好的力量，可以幫助我們，把人生轉(zhuǎn)變成充滿光明。
（3）工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。
【案例】稻盛和夫是如何通過工作改變自己的命運(yùn)的。
二、只有付出努力才會(huì)熱愛工作。
偉大成就=愛上工作+樂在工作
工作績(jī)效=工作能力×快樂指數(shù)
【忠言】主動(dòng)去做你需要做的事，不要等到別人要求你才做；快樂地做你必須做的事，而不是痛苦地做。當(dāng)你真正喜歡上工作的時(shí)候，你的事業(yè)就開始了；當(dāng)你真正喜歡上與人相處的時(shí)候，你的人生就開始了。
（1）關(guān)于快樂的誤區(qū)：享樂并不等于樂趣，并不能給我們最優(yōu)的快樂的體驗(yàn)。
（2）最優(yōu)的快樂體驗(yàn)：完全沉浸在某種活動(dòng)中，忘我的喜悅的狀態(tài)。
【探討】你有過難忘的快樂時(shí)光嗎？你是如何獲得這種快樂？
享樂不需要投入注意力；樂趣需要投入全部的注意力。
（3）為什么我們不喜歡工作？消極的工作觀（工作是負(fù)擔(dān)是不得已而為之）造成的疏離感，讓我們不能全身心投入。
三、如何在工作中獲得“心流”體驗(yàn)？專注、投入、忘我。
1、不斷從事創(chuàng)造性的工作
（1）創(chuàng)造是快樂之源：創(chuàng)造帶來成就感，成就感帶來價(jià)值感，價(jià)值感帶來快樂。
（2）只要用心，任何工作都有創(chuàng)造的可能。
【體驗(yàn)】創(chuàng)新游戲
2、具有挑戰(zhàn)精神：追求人類的無限可能性。
（1）勇于樹立高目標(biāo)，超越自我。
（2）胸中懷有強(qiáng)烈愿望：要懷有能夠滲透到潛意識(shí)之中的強(qiáng)烈而持久的愿望。
（3）相信相信的力量——信念效應(yīng)：你相信什么就會(huì)得到什么；沒有絕境，只有人絕望了才有絕境。
【案例】一株無限接近潛能的西紅柿
3、物我合一的樂趣。
【探討】從“庖丁解牛”看工作之樂的要素
? 全神貫注、熟練、掌控感、成就感
4、像玩游戲一樣去工作。
【案例】一個(gè)車工的快樂工作
5、工作與閑暇孰樂？
（1）事實(shí)證明：心流大都產(chǎn)生在工作時(shí)候，閑暇并不能讓我們有心流的巔峰體驗(yàn)。
（2）為何我們寧愿閑暇卻不愿工作？根本在于我們對(duì)待工作的觀念。
四、喚醒激情
1、每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)
2、讀（聽）令人振奮的文章（演講）
3、熱愛自己的工作
4、互相支持、鼓勵(lì)的團(tuán)隊(duì)
5、和諧平衡的時(shí)間安排
第二講 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩大基因：協(xié)作力（凝聚力）和執(zhí)行力
【觀點(diǎn)】從來沒有一家公司效益不好但是個(gè)人收入很好的事情；也沒有一家公司效益很好但是個(gè)人收入不好的事情。
1、有凝聚力才有團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)才有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、凝聚力事關(guān)公司也事關(guān)自己的事業(yè)。
3、凝聚力事關(guān)自己的生活品質(zhì)。
【案例】哈佛大學(xué)的研究工作中人際關(guān)系與健康的關(guān)系。
二、為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足？
1、三大錯(cuò)誤的心態(tài)：自我、自私、自大
2、三大錯(cuò)誤的行為：抱怨、指責(zé)、找借口
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果；根源在于缺乏信任。
【探討】你愿意和什么樣的同事相處？
（1）小組匯總：最珍貴的5-10個(gè)特征。
（2）思考：得到大家認(rèn)同的是什么？
（3）反思： 我是這樣的人嗎？我符合大家描述特征嗎？
三、提升凝聚力的關(guān)鍵——營(yíng)造信任氛圍
1、投資信任——信任第一，其他第二
（1）互相傾聽和了解（情感賬戶：同理心、移情——通情才能達(dá)理）
（2）彼此關(guān)懷和分享（關(guān)心生活、重視意見、分享信息和功勞）
【案例】阿里的裸心會(huì)
2、增進(jìn)合作
（1）將個(gè)人目標(biāo)與公司共同目標(biāo)統(tǒng)一起來。
（2）堅(jiān)持互惠原則。
（3）獎(jiǎng)賞、鼓勵(lì)合作。
（4）創(chuàng)造面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)。
【案例】松下的三會(huì)
第三講 提升執(zhí)行力
一、執(zhí)行力公式
執(zhí)行力=（執(zhí)行意愿+執(zhí)行意識(shí)+執(zhí)行意志）×(執(zhí)行能力+執(zhí)行策略)
二、心法
1、理解使命：你想成為誰？（激發(fā)動(dòng)機(jī)）
2、理解環(huán)境：你只能同“現(xiàn)有的環(huán)境”合作，而不是同你想要的環(huán)境合作。（不抱怨）
3、理解行動(dòng)：先做再說。
4、從反饋中學(xué)習(xí)：成長(zhǎng)型的思維模式
人生●工作的結(jié)果的方程式：思維方式╳熱情╳能力
三、干法
1、72小時(shí)定律：72小時(shí)之內(nèi)是執(zhí)行的黃金時(shí)間段。
2、清單方案法：將要做的事情寫下來，按輕重緩急逐一處理。
3、如何完成一件看似不可能完成的任務(wù)？
（1）將你的目標(biāo)清晰具體化，不管可不可能。
（2）發(fā)現(xiàn)通向目標(biāo)的障礙：如果要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，會(huì)有哪些障礙。
（3）診斷這些障礙的問題所在并制定計(jì)劃：把障礙變成一個(gè)問題清單。
（4）列出解決問題的任務(wù)清單：分解目標(biāo)，可執(zhí)行，越細(xì)越好。
（5）聚焦突破口：從小的行動(dòng)開始，從容易的開始。
（6）堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。
【案例】埃隆馬斯克是如何把火星任務(wù)變成可能。
4、給完成任務(wù)加個(gè)期限。
要點(diǎn)回顧 | 問題答疑
工作執(zhí)行力、凝聚力
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