課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型
《全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略》
一、課程主旨
互聯(lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)形成包抄和剿殺!在今天產(chǎn)品豐腴和過剩的環(huán)境下,大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解,商業(yè)變革日新月異,消費(fèi)者在轉(zhuǎn)移他們的注意力、碎片化呈現(xiàn)途徑俯拾皆是……舊有的商業(yè)法則和運(yùn)行邏輯突然失效!
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?《新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》系列課程在當(dāng)今大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。
二、學(xué)員收益
1、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、掌握全網(wǎng)整合營(yíng)銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。
3、掌握營(yíng)銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績(jī)的在線溝通技巧。
7、充分了解90后電商團(tuán)隊(duì)的管理模式。
三、適用范圍
1.董事長(zhǎng)、CEO、總裁、等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
2.副總裁、高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷精英、等企業(yè)高級(jí)人才
四、課程大綱
第一部分 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
1.互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3.互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1)用戶思維與簡(jiǎn)約思維;
2)*思維與迭代思維;
3)流量思維與社會(huì)化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺(tái)思維;
5)跨界思維。
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機(jī)”
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。
第三部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
1、微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
2.PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
3.傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
第四部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的流程
1、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)
2、大數(shù)據(jù)與客戶定位
3、服務(wù)即營(yíng)銷
第五部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的推廣方法
1、影響推廣效果的關(guān)鍵
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流量為王
3、吸引大量粉絲的方法
第六部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大系統(tǒng)
1、整合營(yíng)銷推廣系統(tǒng)
2、營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位系統(tǒng)
4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時(shí)協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長(zhǎng)。
五、教學(xué)方式
互聯(lián)網(wǎng)思維模式分析、案例教學(xué)、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
營(yíng)銷時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256229.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱朝慶
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 思維變革、方法路徑、能力評(píng) 李福東
- 打造專業(yè)化、市場(chǎng)化與國(guó)際化 文晰
- 管理者角色定位和變革意識(shí) 王毅
- 國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察 金超
- 快消品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之 王文琭
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng) 聞彬
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA 時(shí)代 馬能艷
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- 華為標(biāo)桿下的組織變革與戰(zhàn)略 李福東
- AI時(shí)代的組織變革— 大平 馬力
- 貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完