課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)下思維創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)下思維創(chuàng)新
《新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新》
主講:朱朝慶
學(xué)員收益
1、解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵盈利要素。
4、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5、充分掌握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑流程。
課程大綱
第一部分 世界已經(jīng)改變
1.改變世界的三大力量
2.解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
3.未來(lái)已來(lái):《互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃》
4、 改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn)
1)有消費(fèi)能力、決策力的消費(fèi)者成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力。
2)消費(fèi)者、采購(gòu)者的行為發(fā)生改變。
第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經(jīng)濟(jì):圈子就是生產(chǎn)力
c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn)
d、跨界思維、娛樂(lè)化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維
2、免費(fèi)思維
a、一念之間,改變未來(lái)。
b、總裁營(yíng)銷思維
c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵
3、全網(wǎng)O2O思維
a、天地人三網(wǎng)合一
b、線上營(yíng)銷,線下成交。
c、線下體驗(yàn),線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博:利用碎片化的時(shí)間營(yíng)銷
c、微信:利用碎片化的時(shí)間成交!
5、個(gè)性化思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式
6、*簡(jiǎn)約思維
a、細(xì)分與聚焦
b、尖叫的體驗(yàn)
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價(jià)值:只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場(chǎng)
c、融資、融智、融資源
9、平臺(tái)生態(tài)思維
a、平臺(tái)的搭建
b、資源的整合
c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)
10、互聯(lián)網(wǎng)金融+思維
a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。
11、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風(fēng)險(xiǎn)承諾:成交的關(guān)鍵
c、贈(zèng)品策略:你的風(fēng)險(xiǎn)比零還低。
第三部分“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
1、什么是商業(yè)模式?
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問(wèn)法
4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點(diǎn)圖
第四部分 產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇
1.產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場(chǎng)細(xì)分
2.產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新
3.營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利點(diǎn)創(chuàng)新
4.資源整合與資本市場(chǎng)
5.打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)
教學(xué)方式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式分析、案例教學(xué)、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
互聯(lián)網(wǎng)下思維創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256223.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱朝慶
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《PDCA思維實(shí)踐與應(yīng)用》 張燁
- 讓思考更系統(tǒng),讓執(zhí)行更專業(yè) 文晰
- 《問(wèn)題分析與解決》——濟(jì)南 張祝光
- 《系統(tǒng)思維與分析決策能力提 張祝光
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的創(chuàng)新思維 文晰
- KT法問(wèn)題分析與解決 文晰
- 《守正出奇》 ——卓越領(lǐng)導(dǎo) 張祝光
- 《復(fù)盤與問(wèn)題分析》 張燁
- 用創(chuàng)新思維做零售業(yè)務(wù) 徐軍
- 《成長(zhǎng)型思維課程》 周雋峰
- 全景案例:管理的本質(zhì)與現(xiàn)實(shí) 程庭亮
- 《創(chuàng)新思維及其工具方法》 張學(xué)飛