《項(xiàng)目投資與國企混合所有制暨IPO資本運(yùn)作》
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 17:30:53
講師：徐達(dá) 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
· 董事長· 總裁· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：徐達(dá)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
【課程收益】：
2015年09月，*印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核，推動(dòng)國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合；提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動(dòng)國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。
從2015年11月10日，*財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長*主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，到2016年1月26日召開的*財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議，表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。
在此輪國企改革的浪潮中，工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，通過國有資產(chǎn)資本化、證券化，探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
隨著國家的國企改革頂層設(shè)計(jì)方案的相繼出臺(tái)，配套各地方相關(guān)文件以及意見，2016年國企改革將全面鋪開，無疑會(huì)成為兼并重組改革年。
而國企改革在增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率的同時(shí)，也將催生新一輪投資熱，國資證券化帶來的并購重組、資產(chǎn)注入、整體上市、做大做強(qiáng)將會(huì)廣受資本市場的關(guān)注，國企改革有望再度成為資本市場重要風(fēng)口……
【培訓(xùn)對(duì)象】：
國企董事長、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國資委人員等
【課程大綱】：
引子
第一節(jié) 項(xiàng)目可行性研究與報(bào)告
一、項(xiàng)目投資的可行性研究
二、項(xiàng)目投資的報(bào)告編寫
案例：某洗浴中心項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
第二節(jié) 國企混合所有制改革
一、國企改革二十年歷程回顧與破局
二、十八屆三中全會(huì)以來政策與頂層設(shè)計(jì)
三、地方國企改革經(jīng)驗(yàn)與未來部署參考
四、國有企業(yè)改制的多種形式
第三節(jié) 國有企業(yè)IPO上市流程與方式
一、國有企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)
二、企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇
三、公司制企業(yè)IPO上市操作流程
四、控股公司主業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市方式
五、企業(yè)集團(tuán)多元經(jīng)營業(yè)務(wù)分別上市方式
四、 國資經(jīng)營控股公司整體上市方式
第四節(jié) 國有企業(yè)資本運(yùn)營方式與案例分享
一、項(xiàng)目融資型定向增發(fā)式及案例
二、引入戰(zhàn)略投資者定向增發(fā)式及案例
三、公司并購重組型的定向增發(fā)式及案例
四、反向以股抵債型的定向增發(fā)式及案例
五、股權(quán)激勵(lì)型定向增發(fā)式及案例
六、采取資產(chǎn)注入方式及案例
總結(jié)
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256161.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐達(dá)
[僅限會(huì)員]
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營實(shí) 雷健
- 數(shù)字化運(yùn)營體系搭建 黃潔
- 《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模 于洋（
- 物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營實(shí)踐 雷健
- 《發(fā)電企業(yè)全流程的經(jīng)營管理 于洋（
- 《醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)提升》 劉紅梅
- 商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營破局與線上線下 李豪
- 跨文化運(yùn)營管理 鄭文強(qiáng)
- 新樓宇經(jīng)濟(jì)：商寫物業(yè)資產(chǎn)運(yùn) 雷健
- 高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營 張學(xué)飛
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能力提升方法與 戴恩成
- 《本量利分析與經(jīng)營決策課程 楊冬敏