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如何提升管理者領導力

    主講老師：彭建輝博士
    一、課程背景
    每個人都渴望成功，但不是每一個人都能成功的，成功的人在人群中是微乎其微的。努力工作確實能夠提升工作成效，進而提升成功概率，然而，聰明的管理者會通過提升領導力，成級數(shù)的提升成功概率，從而成為那微乎其微的一員。
    具備了足夠的領導力，才能將企業(yè)帶入正確的發(fā)展軌跡，才能夠從容應對當今復雜多變的外部環(huán)境。正因為領導者具備了較強的領導力（之導航力），在當前世界經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，有一鋼鐵企業(yè)心里卻偷著樂，在他們看來，原材料成本下降給他們帶來了額外的利潤。
    通過本課程的學習和強化訓練，企業(yè)學員不但能夠提升自身的導航能力，也能夠提升執(zhí)行能力以及影響力，構建自身強大氣場，進而提升整體領導力，最終取得企業(yè)和事業(yè)的成功。

    二、特色與目標
    1. 通過理論講解、案例分析和強化訓練建立領導思維模式；
    2. 通過工具掌握、方法傳授和現(xiàn)場演練提升領導技能；
    3. 通過提高溝通、捭闔、煽動能力以及樹立正直、自律、誠信、包容等內(nèi)在品質提升影響力，進而提升領導力

    三、培訓形式：講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答

    四、課程對象
    1．企業(yè)領導、總裁班、研修班
    2．企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部

    五、主要內(nèi)容
    第一講：領導力決定一個人的成效水平
    1．視頻觀摩
    2．討論：領導力與成效水平
    第二講：絕大多數(shù)組織都被管理過度而領導不足
    1. 企業(yè)領導力現(xiàn)狀測評與解析
    2. 領導者的4個層級
    3. 領導力提升的三項基本修煉
    第三講：導航力修煉——誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線
    1. 基本原理解析：遵循規(guī)律，善用直覺，方能遠見未來
    2. 思維模式訓練：具備正確的思維邏輯，才能明察秋毫，洞察當前
    3. 工具應用訓練：這樣關注細節(jié)，才能設定適宜的航線，正確引領團隊
    第四講：執(zhí)行力修煉——軍人治企之謎
    1. 高效團隊建設：一個領導者的潛力由最接近他的人決定
    2. 執(zhí)行環(huán)境打造：沒有紀律的環(huán)境中，無論怎樣教育都不會取得成果
    3. 責任體系構建：讓手下專注重要事項才能取得真正的成功
    第五講：影響力修煉——衡量領導力的真正尺度是影響力
    1. 你要擁有的8種品質
    2. 溝通訓練：捭闔有術、煽動有方
    3. 氣場訓練：讓內(nèi)心變得更加強大
    第六講：領導力倍增——成功模式復制的秘密
    培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果；培養(yǎng)領導者，得到倍增的效果
    總結答疑與行動計劃
    以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準！

如何提升管理者領導力