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企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)

    【課程前言】
    一個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo)，但有些企業(yè)卻無法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問題呢？
    企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢？
    企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)或核心是什么？如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)？
    領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力，二者相互推動、相互促進(jìn)，那么，如何處理好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的銜接問題，并真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的落實(shí)？
    執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過文化影響企業(yè)員工的行為，因此營造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。那么，執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關(guān)系？應(yīng)該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心？
    。。。。。。。
    本課程將圍繞以上種種問題和現(xiàn)象展開講解和論述，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)和傳統(tǒng)圣賢文化，層層剖析，步步深入，為學(xué)員分享《五力執(zhí)行模式》帶來的美滿人生！

    【課程對象】
    企業(yè)所有員工；所有職場人士

    【課程目標(biāo)】
    幫助企業(yè)：
    1、幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化
    2、幫助企業(yè)通過投資整個團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升
    3、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的后備管理人才
    4、通過制度化的手段，建立一個制度平臺
    幫助參與者：
    1、投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才
    2、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才
    3、幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式
    4、規(guī)劃自己的成功人生

    【課程大綱】
    一、執(zhí)行力知識概述
    1、執(zhí)行力研究背景
    2、如何去理解執(zhí)行力
    a、從組織角度去理解
    b、從個人角度去理解
    3、執(zhí)行力為什么重要
    a、執(zhí)行力對組織的重要性
    b、執(zhí)行力對個人的重要性
    二、執(zhí)行力缺失的原因
    1、組織執(zhí)行力缺失的原因
    2、個人執(zhí)行力缺失的原因
    三、怎樣提升執(zhí)行力
    1、提升組織執(zhí)行力的方法
    2、提升個人執(zhí)行力的方法
    四、執(zhí)行力理念與原則
    1、八大執(zhí)行法則
    a、服從法則
    b、目標(biāo)法則
    c、*法則
    d、細(xì)節(jié)法則
    e、時間法則
    f、現(xiàn)在法則
    g、團(tuán)隊(duì)法則
    h、裸奔法則
    2、執(zhí)行力24字方針
    a、執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
    b、執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
    c、執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二
    五、目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈
    1、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
    2、目標(biāo)執(zhí)行的PDCA原則
    3、真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向
    4、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
    5、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
    6、落實(shí)責(zé)任：一對一的責(zé)任鎖定
    六、自我管理--高效執(zhí)行的生命源
    1、確保工作到位的5大心態(tài)
    2、確保工作到位的4大思維
    3、確保工作到位的36字準(zhǔn)則
    七、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑
    1、溝通目的：鼓舞他人的行動
    2、溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏
    3、溝通步驟：解碼、編碼、反饋
    4、溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
    5、同理心：與對方頻道同步
    八、魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑
    1、善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
    2、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
    3、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
    九、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機(jī)
    1、文化執(zhí)行力：建立自發(fā)機(jī)制的執(zhí)行體系
    2、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系
    備注：課程中會穿插一些傳統(tǒng)文化、歷史典故營養(yǎng)

    【課堂建議】
    1、不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
    2、所有俗務(wù)之心都放心，有緣相聚一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)德修業(yè)
    3、課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者

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