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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)數(shù)字化轉型》
發(fā)布時間:2021-07-20 10:55:41
 
講師:郭振杰 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)數(shù)字化轉型課程

· 高層管理者· IT人士· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓講師:郭振杰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化轉型課程
 
【課程背景】
   目前,工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟轉型,國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費轉型升級、國際競爭加?。?摩擦)、生態(tài)監(jiān)管加強、產(chǎn)業(yè)技術升級,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在要求企業(yè)快速向數(shù)字化轉型,本課程將幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉型,抓住紅利,獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢,獲取生存空間或快速發(fā)展。
 
【課程收益】
培訓完結后,學員能夠:
-了解當前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況
-了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容
-知道企業(yè)數(shù)字化轉型如何開展和入手點
-掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的能力建設方法
-掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的方法論和相關理論工具
-了解企業(yè)各個模塊數(shù)字化轉型的關鍵點
-了解企業(yè)數(shù)字化轉型的常見問題
 
【課程對象】公司高管、各業(yè)務(模塊)負責人、IT負責人
 
【課程大綱】
一、企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀
1、數(shù)字化正在改變整個世界 
2、數(shù)字經(jīng)濟開始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源 
3、快速發(fā)展的數(shù)字化技術 
4、數(shù)字化帶來巨大改變 
1) 社會和商業(yè)環(huán)境正在轉變 
2) 產(chǎn)品形態(tài)的轉變 
3) 競爭方式的轉變 
4) 企業(yè)經(jīng)營模式的轉變
 
二、企業(yè)數(shù)字化的相關概念
1、企業(yè)數(shù)字化 
2、數(shù)字經(jīng)濟 
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè) 
4、數(shù)據(jù)中臺
 
三、數(shù)字化轉型,順勢而為謀發(fā)展
1、推動企業(yè)信息化轉型的因素 
2、數(shù)字化轉型的*紅利 
3、順勢而為謀發(fā)展 
1) 順勢而為,順應數(shù)字智能趨勢 
2) 把握機會,開啟數(shù)字化轉型之路 
3) 洞察本質(zhì),利用數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)認知升級 
4、案例:某連鎖超時的數(shù)字化變革
 
四、數(shù)字化轉型方向
1、企業(yè)數(shù)字化轉型的目標 
2、數(shù)字化轉型建設方向 
3、數(shù)字化轉型著力點 
1) 用戶數(shù)字化 
2) 人力數(shù)字化 
3) 管理運營數(shù)字化 
4) 生產(chǎn)數(shù)字化 
5) 產(chǎn)品數(shù)字化 
6) 采購數(shù)字化 
7) 財務數(shù)字化
 
五、構建數(shù)字化轉型能力
1、建立數(shù)字化領導力 
2、數(shù)字化轉型階段 
3、數(shù)字化成熟度 
4、數(shù)字化轉型方式與價值 
5、企業(yè)文化的轉變 
6、員工與組織的轉變 
7、建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機制 
8、案例:某外呼企業(yè)的數(shù)字化應用
 
六、數(shù)字化轉型的實施策略
1、數(shù)字化轉型的方式和策略 
1) 企業(yè)數(shù)字化轉型方式 
2) 企業(yè)數(shù)字化轉型所應考慮的因素 
3) 企業(yè)數(shù)字化轉型路線選擇 
4) 企業(yè)數(shù)字化轉型要內(nèi)外兼修 
5) 利用數(shù)據(jù)技術構筑產(chǎn)業(yè)生態(tài) 
2、數(shù)字化轉型方法論 
1) 構建數(shù)字化轉型的規(guī)劃 
2) 規(guī)劃數(shù)字換轉型的路徑 
3) 落地數(shù)字化轉型的方法路徑 
3、案例:營銷等業(yè)務場景設計
 
七、數(shù)字化轉型模塊方案
1、用戶數(shù)字化 
2、案例:某房產(chǎn)的大會員平臺 
3、決策數(shù)字化 
4、案例:某商場的數(shù)字輔助決策平臺 
5、人力資源數(shù)字化 
6、案例:某企業(yè)的員工數(shù)字化工作環(huán)境 
7、運營管控數(shù)字化 
8、案例:某商場的數(shù)字輔助決策平臺 
9、生產(chǎn)數(shù)字化
 
八、數(shù)字中臺
1、數(shù)字中臺介紹 
2、軟件定義中臺 
3、數(shù)字中臺價值 
4、業(yè)務中臺介紹 
5、業(yè)務中臺建設方法 
6、業(yè)務中臺與信息系統(tǒng)集成 
7、業(yè)務中臺與數(shù)據(jù)中臺 
8、數(shù)據(jù)中臺介紹 
9、數(shù)據(jù)中臺價值 
10、數(shù)據(jù)中臺功能架構 
11、數(shù)據(jù)中臺構建策略 
12、數(shù)據(jù)中臺構建方法 
13、數(shù)字中臺應用場景 
14、案例:某房企基于中臺的大會員體系
 
企業(yè)數(shù)字化轉型課程

轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/254305.html

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    參加課程:《企業(yè)數(shù)字化轉型》

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