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企業(yè)經(jīng)營策略和產(chǎn)業(yè)趨勢

課程背景：
企業(yè)經(jīng)營的三個“勢”：趨勢+優(yōu)勢=勝勢，唯有共性加個性的結(jié)合，才能在百年之未遇之變局中立于不敗之地，并在屬于自己的商戰(zhàn)中勝出。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理*實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為各組織提供*最有效的趨勢研判與經(jīng)營對策解決方案！
本課程老師是王者*總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標準，授課強調(diào)“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以*的資訊以及學(xué)員自己的案例進行當場的剖析和指導(dǎo)，互動實力非凡，效果令人信服，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎。

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員

培訓(xùn)收益：研究新形勢，把握新方向，提煉新優(yōu)勢，獲取新業(yè)績。

培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個案咨詢等

培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。

課程大綱：
1 黨的十九屆五中全會精神
1.1實現(xiàn)兩個一百年目標的里程碑式會議
1.2審議通過了下一個發(fā)展階段總體目標
1.3“十四五”時期 “六個新” 目標分析
2 十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)趨勢
2.1《建議》的三個“新”要義
2.2逆全球化下的中國對策
2.3“十四五” 期間的產(chǎn)業(yè)大趨勢
2.3.1新基建（含部分老基建）
2.3.2城市群都市圈戰(zhàn)略下的區(qū)域協(xié)作
2.3.3全面滲透的數(shù)字經(jīng)濟
2.3.4高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)
2.3.5可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟
3 新時期中小企業(yè)經(jīng)營策略
3.1新經(jīng)濟：企業(yè)發(fā)展的新引擎新路徑
3.1.1線上線下深度融合
3.1.2二八定律與長尾理論互補
3.1.3供給側(cè)驅(qū)動的需求側(cè)改革
3.1.4區(qū)域協(xié)作與亞全球化
3.1.5科技驅(qū)動
3.1.6社群經(jīng)濟
3.1.7數(shù)字經(jīng)濟
3.2企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的四個維度
3.3企業(yè)盈利的三個層次
3.4業(yè)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)投資基本策略
4 互聯(lián)網(wǎng)時代團隊管理之道
4.1 數(shù)字化時代下的管理新特征
4.2 用高鐵思維來打造高效運營團隊
4.3 管理者提升團隊效能的四件事

企業(yè)經(jīng)營策略和產(chǎn)業(yè)趨勢