課程描述INTRODUCTION
顧問式溝通
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式溝通
課程特點(diǎn):
-是基于實(shí)際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
-是根據(jù)超過五年時(shí)間對(duì)國內(nèi)銷售業(yè)績(jī)突出的客戶銷售與客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的研究而編寫的。
-近兩年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過,驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
-本課程成為企業(yè)銷售人員必須掌握的課程。
課程目標(biāo):
-厘清顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別,建立以客戶問題為導(dǎo)向和專家型銷售策略流程。
-掌握客戶的關(guān)鍵顧慮和問題,推進(jìn)成交、掌控成交。
-從客戶利益層面梳理客戶的需求,確定重點(diǎn),影響客戶的決策和利益偏好;
-把握客戶異議處理的專業(yè)處理技巧,化異議為機(jī)會(huì)。
-建立專業(yè)的客戶需求邏輯分析能力,把握需求的結(jié)構(gòu)和需求的分類;
-如何與客戶面對(duì)面銷售的8個(gè)細(xì)節(jié)。
本課程核心結(jié)構(gòu):
-掌握客戶的需求關(guān)鍵要素
-專業(yè)銷售的5個(gè)能力
-分解客戶的購買的決策模式和決策行為
-專業(yè)的顧問式銷售
-如何高效成交
-建立可控的客戶成交推進(jìn)步驟
本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容
-如何形成專業(yè)的銷售分析和思考習(xí)慣
-對(duì)不同客戶的營銷策略
-如何掌握客戶銷售與客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-專業(yè)的銷售溝通流程
-銷售的呈現(xiàn)與客戶影響力
-建立客戶關(guān)系鏈的認(rèn)同和支持
本課程的課程提綱:
第一單元:企業(yè)盈利與客戶營銷的價(jià)值
-企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰決定
-如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
-客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知
-客戶的特點(diǎn)
-客戶需求與客戶發(fā)展
-我們?cè)谫u什么
-產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
-你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
-客戶的關(guān)注點(diǎn)
第二單元:顧問式銷售與客戶關(guān)系發(fā)展
-什么是顧問式銷售
-顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
-客戶認(rèn)知
-誰是我們的客戶
-購買的決策過程
-客戶在購買中的考慮因素
-客戶需要我們提供什么
-客戶的購買影響
-客戶的購買流程
第三單元:顧問式銷售人員的三個(gè)專業(yè)“功課”
-一:客戶分析與客戶發(fā)展
-客戶分析關(guān)鍵要素
-如何有效確定客戶需求
-評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶
-二:如何做好售前準(zhǔn)備
-掌握全面的“知識(shí)包”
-制定充分的策略計(jì)劃
-有效的準(zhǔn)備流程
-營銷前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
-三:如何有效接觸客戶
-梳理客戶行為
-尋找關(guān)系“按鈕”
-準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”
-定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
-如何影響客戶對(duì)您的期待
第四單元:面對(duì)面的顧問式客戶銷售技巧
-提問式引導(dǎo)客戶
-如何引導(dǎo)出客戶的顧慮
-*銷售的流程
-成功的啟動(dòng)的三步驟
-打開話題
-如何贏得客戶的好感
-投石問路—成功的*需求調(diào)查分析
-如何了解客戶需求
-銷售中確定客戶需求的技巧
-開放式問題與封閉式問題
-成功的*需求調(diào)查分析
-情境型問題如何更加有針對(duì)性
-問題型問題如何挖掘
-內(nèi)含型問題如何深入
-需要型問題如何展開
-運(yùn)用*常見的注意點(diǎn)
-客戶問題的按鈕
-與客戶分享問題
-如何將問題轉(zhuǎn)化為客戶的痛苦
-客戶痛苦的擴(kuò)大化
-客戶痛苦的“追殺”
-如何將客戶痛苦升級(jí)
-攔截客戶的舒適區(qū)
-為什么不要讓客戶進(jìn)入他的舒適區(qū)
-如何給建立您和客戶的共同愿景
-如何將愿景變?yōu)槔?br />
-與客戶共同陶醉“這個(gè)愿景”
-專業(yè)的推薦吸引客戶
-產(chǎn)品推介的方法
-產(chǎn)品推介的技巧
-產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
-FABE專業(yè)銷售
-FABE的專業(yè)工具
-FABE專業(yè)陳述
-說服客戶的原則
-說服客戶的策略
-說服客戶的步驟
-說服客戶的技巧
-說服各類型客戶
-分析不同客戶的人際發(fā)展類型
-四個(gè)人際風(fēng)格的分析
-黃色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
-紅色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
-藍(lán)色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
-綠色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
-客戶的異議
-客戶的異議就是機(jī)會(huì)
-解決客戶的異議
-異議分析
-如何應(yīng)對(duì)客戶的異議
-如何應(yīng)對(duì)因各戶個(gè)性問題而產(chǎn)生的異議
-異議和客戶滿意
第五單元:如何通過細(xì)節(jié)推進(jìn)客戶銷售關(guān)系發(fā)展
-銷售過程的細(xì)節(jié)
-細(xì)節(jié)決定成敗
-沒有準(zhǔn)備就準(zhǔn)備失敗
-資料的專業(yè)整理
-信息的專業(yè)表達(dá)
-面對(duì)面的專業(yè)呈現(xiàn)
-如何建立客戶對(duì)您的專業(yè)感知
-如何向客戶傳遞積極的態(tài)度
-如何與客戶表達(dá)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息
-溝通過程的回顧
-創(chuàng)造性思考
顧問式溝通
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已開課時(shí)間Have start time
- 任朝彥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
顧問式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶經(jīng)理顧問 王舒
- 《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營 王鑫偉
- 結(jié)構(gòu)化顧問式商業(yè)銷售 付小東
- 顧問式銷售及客戶開發(fā)技巧 郭粉
- 家電顧問式銷售與客戶關(guān)系管 郜鎮(zhèn)坤
- 顧問提升價(jià)值——客戶經(jīng)理顧 王舒
- 久伴共贏—高凈值客戶資產(chǎn)管 王安妮
- 商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問式 陶璐
- 顧問型銷售與關(guān)系型銷售實(shí)操 朱冠舟
- 顧問提升價(jià)值——集團(tuán)客戶顧 管靜波
- 業(yè)績(jī)可以問出來 顧問式* 秦超
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚祥