課程描述INTRODUCTION
心理學(xué)在人才招聘中的應(yīng)用
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理學(xué)在人才招聘中的應(yīng)用
課程背景:
在工作和生活中,您或者您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問(wèn)題:
人力資源管理:如何制定科學(xué)合理且充滿人性化的人力資源管理體系?如何根據(jù)員工不同的特點(diǎn)安排合適的崗位,知人善用?如何發(fā)揮員工的潛力,做到人盡其才?
團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何使性格各異的員工形成高效的團(tuán)隊(duì)?如何促進(jìn)不同的部門(mén)、人員之間的合作?
溝通領(lǐng)域:如何與他人建立良好的人際關(guān)系?如何達(dá)成高效的溝通?如何處理你所遇到的沖突?
職業(yè)規(guī)劃:你在工作中的優(yōu)勢(shì)和盲區(qū)在哪里,該如何進(jìn)行職業(yè)方面的規(guī)劃?如何根據(jù)員工的特點(diǎn)給他們進(jìn)行合理的定位?
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:如何了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?如何適應(yīng)他人不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
本課程將為您解決以上問(wèn)題提供有效的幫助!
本課程從*這一獨(dú)特的視角,解析不同類型的人在價(jià)值觀、處世方式、溝通風(fēng)格、能力傾向方面的差異性。課程根據(jù)著名心理學(xué)大師榮格的性格類型理論,采用經(jīng)典的性格測(cè)試工具——*(麥爾碧瑞斯類型指標(biāo)),幫助學(xué)員從心理學(xué)的層面增進(jìn)自我認(rèn)識(shí)與對(duì)他人的了解,掌握與不同類型的人溝通與合作的技巧,減少管理中的沖突與障礙。
本課程還將采用心理繪畫(huà)這個(gè)獨(dú)特的技術(shù),辨識(shí)不同類型的人的繪畫(huà)風(fēng)格,在繪畫(huà)中表達(dá)的潛意識(shí)信息,通過(guò)繪畫(huà)解讀個(gè)人的性格,適合的工作類型等。本課程將運(yùn)用生動(dòng)有趣的方式,在愉快放松的氛圍中,教你發(fā)現(xiàn)你并不知道的自己和他人!
課程最后還將*與繪畫(huà)心理分析進(jìn)行有效結(jié)合,讓你從不同的側(cè)面熟練使用這兩種工具,擺脫傳統(tǒng)的心理測(cè)試工具帶來(lái)的偽飾性等方面的弊端。
*背景介紹:
*人格類型量表的全稱是Myers-Briggs Type Indicator,它是Myers和Briggs母女倆根據(jù)瑞士心理學(xué)家榮格的心理類型理論編制而成的一個(gè)自陳量表。經(jīng)過(guò)Myers和Briggs家族近半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐,*已發(fā)展成為在國(guó)際心理學(xué)界得到高度評(píng)價(jià)和肯定的人格測(cè)量工具。目前是世界上每年約有二百五十萬(wàn)人使用這套測(cè)驗(yàn),其中超過(guò)八十萬(wàn)人為管理階層,89%的全球100強(qiáng)企業(yè)都使用過(guò)該工具。
*向我們揭示了性格類型的多樣性和由此導(dǎo)致的不同個(gè)體之間行為模式、價(jià)值取向的差異性:性格類型深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問(wèn)題的方式、決策的動(dòng)機(jī)、工作中的行事風(fēng)格,乃至人際交往中的習(xí)慣與喜好;不同性格類型的人在相同的境遇中或者面對(duì)相同問(wèn)題時(shí)往往做出截然不同的反應(yīng)。
課程收益:
1、測(cè)試與評(píng)估自己的性格類型
2、了解自己的性格特征與行為偏好
3、了解自己性格的優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)
4、學(xué)習(xí)與不同性格類型的人進(jìn)行有效的溝通
5、了解如何建立高效的團(tuán)隊(duì)
6、了解如何選人用人
7、提升領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)*
什么是*
問(wèn)卷測(cè)試:你是哪種類型?
榮格的性格理論
*四個(gè)維度介紹
二、深入了解各性格傾向的特征
外向型(E)/內(nèi)向型(I)在工作、生活中各個(gè)方面的特征及表現(xiàn)
感覺(jué)型(S)/直覺(jué)型(N)在工作、生活中各個(gè)方面的特征及表現(xiàn)
思考型(T)/感性型(F)在工作、生活中各個(gè)方面的特征及表現(xiàn)
判斷型(J)/感知型(P)在工作、生活中各個(gè)方面的特征及表現(xiàn)
三、利用性格類型提升溝通效率
了解不同性格類型的溝通差異
改善溝通效率的方法和技巧
處理沖突技巧
案例分析
四、建立高效團(tuán)隊(duì)
使用*性格理論優(yōu)化人力資源配置
了解如何應(yīng)用性格理論做工作分析,找到合適人選
了解如何利用性格類型實(shí)現(xiàn)人才與工作崗位、管理風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值觀的匹配
五、繪畫(huà)心理分析
繪畫(huà)與潛意識(shí)的關(guān)系
我是誰(shuí)?——自畫(huà)像解析
房樹(shù)人繪畫(huà)分析技巧
六、*與繪畫(huà)分析的綜合運(yùn)用
實(shí)例分析
心理學(xué)在人才招聘中的應(yīng)用
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/252401.html
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- 鄭舒云