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公司新三板掛牌沙盤(pán)模擬課程

一國(guó)際資本市場(chǎng)
一、美國(guó)資本市場(chǎng) 
1、紐交所 
2、納斯達(dá)克 
3、美國(guó)證交所 
4、OTCBB布告欄市場(chǎng) 
5、粉單市場(chǎng) 
二、境外資本市場(chǎng) 
1、香港主板 
2、香港創(chuàng)業(yè)板 
3、新加坡主板 
4、新加坡創(chuàng)業(yè)板 
5、倫敦證交所 
6、多倫多證交所
政治：國(guó)際政治對(duì)國(guó)際資本市場(chǎng)的影響 
案例：百度、阿里美國(guó)上市之路 
課件：公司新三板掛牌模擬沙盤(pán)、PPT、 EXCEL表格、圖片、白板、卡片 
工具：沙盤(pán)，計(jì)分牌，5W3H分析法，企業(yè)生命 周期四階段，SWOT模型，PEST模型 
模擬：組建掛牌環(huán)境，包含掛牌團(tuán)隊(duì)、券商、 律所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所。 
評(píng)分：分組練習(xí)，根據(jù)完成時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，最高分10分，*分1分，沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)。

二掛牌前
三、境內(nèi)資本市場(chǎng) 
1、主板 
2、中小板 
3、創(chuàng)業(yè)板 
4、新三板 
5、四板 
四、全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng) 
1、定位 
2、特點(diǎn) 
3、功能 
五、公司新三板掛牌前 
1、決定掛牌 
2、前期準(zhǔn)備 
3、確定中介機(jī)構(gòu)
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、 模版、視頻 
案例：天涯社區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)論壇第一股 
討論：如何組建掛牌團(tuán)隊(duì)、選擇中介？
模擬：公司掛牌前的包裝、制度設(shè)計(jì)、公司規(guī) 范化管理 
評(píng)分：分組練習(xí)，根據(jù)完成質(zhì)量，采用自評(píng)、 他評(píng)、集體評(píng)議、課堂展示的方法進(jìn)行評(píng)分，最高分10分，*分1分，沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)。 
總結(jié)：5分鐘小結(jié)，提綱挈領(lǐng)總結(jié)上午的學(xué)習(xí)內(nèi) 容，再次重復(fù)重要知識(shí)點(diǎn)。 
總結(jié)上午課程分?jǐn)?shù)，上午課程結(jié)束。

三掛牌中
六、掛牌中 
1、盡職調(diào)查 
2、改制 
3、券商內(nèi)核 
4、全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)審核 
5、掛牌
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、 模版、視頻 
案例：九鼎資本新三板掛牌之路 
故事：新三板的一人敲鐘制度 
評(píng)分：分組練習(xí)，根據(jù)完成質(zhì)量，采用自評(píng)、 他評(píng)、集體評(píng)議、課堂展示的方法進(jìn)行評(píng)分，最高分10分，*分1分，沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)。 
總結(jié)：5分鐘小結(jié)，提綱挈領(lǐng)總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容，再 次重復(fù)重要知識(shí)點(diǎn)。 

四掛牌后
七、掛牌后 
1、企業(yè)全方位升級(jí) 
2、信息披露 
3、券商持續(xù)督導(dǎo)
4、并購(gòu) 
5、轉(zhuǎn)板 
6、摘牌
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片 
案例：親身經(jīng)歷，掛牌后小股東的不安分。 
討論：您的掛牌公司資本運(yùn)營(yíng)之路準(zhǔn)備好了嗎？ 
評(píng)分：分組練習(xí)，根據(jù)完成時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，最高分10分，*分1分，沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)。 
總結(jié)：十分鐘總結(jié)全部課程，回顧重點(diǎn)，再次 重申重點(diǎn)。 
總結(jié)：總結(jié)模擬公司計(jì)分牌全部分?jǐn)?shù)，進(jìn)行最終評(píng)定，評(píng)出名次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。 
結(jié)束：全部課程結(jié)束，答疑解惑，合影道別。

公司新三板掛牌沙盤(pán)模擬課程