課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維管理
一、培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;
訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問題的能力;
挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐;
改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。
二、課程大綱
1. 創(chuàng)新思維的意義和方向
時(shí)代背景下的創(chuàng)新
創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
創(chuàng)新的分類
認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦
測(cè)試你的左右腦
創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義
創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
2. 打破固有思維的障礙
心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系
阻礙創(chuàng)新的因素
固有思維產(chǎn)生的原因
創(chuàng)新的誤區(qū)
創(chuàng)新在組織的類別
如何獲取創(chuàng)新力
3. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練——思維導(dǎo)圖法
文字與圖像對(duì)創(chuàng)造力的影響
圖像的想象力延伸模式
如何畫出思維導(dǎo)圖
用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓(xùn)練
思維導(dǎo)圖在三個(gè)位置上的創(chuàng)新
4. 提升邏輯思維
從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維
邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系
邏輯分析工具-邏輯樹
練習(xí):運(yùn)用集體思考?jí)鉀Q業(yè)務(wù)問題
現(xiàn)場(chǎng)思路點(diǎn)評(píng)
總結(jié)問題分析思路和思考建議框架
問題解決過程中的左右腦調(diào)動(dòng)
5. 提升創(chuàng)新思維
阻礙創(chuàng)新的因素分析
創(chuàng)新三大突破點(diǎn)
創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機(jī)詞創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER
創(chuàng)新的原則
6. 如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
匯聚創(chuàng)新源泉
組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新思維管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251907.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋尚
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- KT法問題分析與解決 文晰
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的創(chuàng)新思維 文晰
- 《系統(tǒng)思維與分析決策能力提 張祝光
- 《守正出奇》 ——卓越領(lǐng)導(dǎo) 張祝光
- DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行 —— 文晰
- 讓匯報(bào)更系統(tǒng),讓溝通更高效 文晰
- 讓思考更系統(tǒng),讓執(zhí)行更專業(yè) 文晰
- 開拓視野,引發(fā)思考 ——數(shù) 文晰
- 打破常規(guī),不斷成長(zhǎng)——?jiǎng)?chuàng)新 文晰
- 邏輯分析與金字塔思維 文晰
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)問題分析與解決》 周雋峰
- 《成長(zhǎng)型思維課程》 周雋峰