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     在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。

     據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目超過了預(yù)定時(shí)間進(jìn)度，90%的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算。該課程結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)流程為例，幫助研發(fā)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如果高質(zhì)量的開發(fā)產(chǎn)品。并且通過理論方法和案例的學(xué)習(xí)，掌握如果從市場(chǎng)客戶端、產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面、生產(chǎn)能力建立和可持續(xù)交付多個(gè)維度完成新產(chǎn)品的開發(fā)過程。

     本課程通過引入德國(guó)成熟的產(chǎn)品工程理論和產(chǎn)品開發(fā)流程圖，結(jié)合先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，突破很多產(chǎn)品開發(fā)課程不適合制造業(yè)的特點(diǎn)，只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在造業(yè)中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，助力企業(yè)踏上成功的產(chǎn)品研發(fā)之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。

 

－掌握·新產(chǎn)品研發(fā)的特點(diǎn)和同步工程的概念

－了解新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施路徑和項(xiàng)目管理

－掌握制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)類型和對(duì)應(yīng)流程體系，進(jìn)行精準(zhǔn)化管理；

－掌握高質(zhì)量開發(fā)和交付產(chǎn)品的秘訣，確保質(zhì)量品牌建設(shè)

－了解新產(chǎn)品開發(fā)流程和開發(fā)產(chǎn)品定義：從設(shè)計(jì)、樣件、測(cè)試、產(chǎn)能建立到交付的完美過度

 

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

 

【課程對(duì)象】研發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等 

 

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）

 

1、 新產(chǎn)品

－新產(chǎn)品的特點(diǎn)

－客戶需求的特點(diǎn)

2、 新產(chǎn)品研發(fā)知多少

－產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)

－什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)

－制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)

－實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，分享各自工作中遇到的問題，并收集主要問題

2、同步工程

－傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)組織結(jié)構(gòu)

－同步工程的概念

－組建同步工程的團(tuán)隊(duì)

－產(chǎn)品開發(fā)同步工程的結(jié)構(gòu)

－同步工程的基本原則

3、產(chǎn)品研發(fā)途徑：項(xiàng)目管理

－項(xiàng)目的定義

－項(xiàng)目+管理

－項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域

－項(xiàng)目管理的5大過程組

4、產(chǎn)品研發(fā)體系簡(jiǎn)介

－同步工程+項(xiàng)目管理+產(chǎn)品開發(fā)流程

－組織結(jié)構(gòu)和角色定義

案例分享：當(dāng)前德國(guó)主要項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分享

練習(xí)1：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 

－產(chǎn)品項(xiàng)目控制基礎(chǔ)信息

－產(chǎn)品開發(fā)的基本原則

－工具舉例1：風(fēng)險(xiǎn)管理

－質(zhì)量管理的核心：質(zhì)量門的引入

 

1、制造產(chǎn)品研發(fā)流程結(jié)構(gòu)

－結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

－６階段模型

－產(chǎn)品分類和對(duì)應(yīng)的流程匯總

授課方法：產(chǎn)品類型分享

2、概念設(shè)計(jì)階段概要

－產(chǎn)品周期和項(xiàng)目周期區(qū)別

3、功能樣機(jī)概要

－功能樣機(jī)定義

案例分享：產(chǎn)品開發(fā)流程舉例分享，重點(diǎn)導(dǎo)入不同階段的不同產(chǎn)品類型 

 

1、什么叫功能樣機(jī)

－功能樣機(jī)的定義

－功能樣機(jī)的特點(diǎn)

2、核心難點(diǎn)解析

－階段目標(biāo)和主要內(nèi)容

－工具和清單

－功能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)流程

－質(zhì)量功能開發(fā)過程

－工具：QFD簡(jiǎn)介

－加工工藝的難點(diǎn)

－設(shè)備和工裝的選型

－工藝選擇和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系

－案例分享：真實(shí)案例，深度解析

３、質(zhì)量控制

－優(yōu)化Ｄ－ＦＭＥＡ， 

－創(chuàng)建Ｐ－ＦＭＥＡ

－供應(yīng)商外購(gòu)件放行

－內(nèi)部自制件放行

４、階段評(píng)審

－評(píng)審委員會(huì)的結(jié)構(gòu)

－組建開發(fā)評(píng)審內(nèi)容

－設(shè)計(jì)凍結(jié)

案例分享：解析功能樣機(jī)開發(fā)的全過程，引入全質(zhì)量過程控制，將研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同步工程目標(biāo)

 

1、什么叫交付樣機(jī)

－交付樣機(jī)的定義

－交付樣機(jī)的特點(diǎn)

2、核心難點(diǎn)解析

－階段目標(biāo)和主要內(nèi)容

－工具和清單

－交付樣機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)流程

－工藝開發(fā)過程

－設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的參與

－加工工藝的難點(diǎn)

－樣機(jī)的穩(wěn)定性

－工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系

－案例分享：工程變革和版本控制

３、質(zhì)量控制

－完成Ｄ－ＦＭＥＡ， 

－優(yōu)化Ｐ－ＦＭＥＡ

－交付樣機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)指定

４、階段評(píng)審

－評(píng)審委員會(huì)的結(jié)構(gòu)

－交付樣機(jī)評(píng)審內(nèi)容

－小批量生產(chǎn)和交付

－設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)支持

案例分享： 

 

1、 本行業(yè)特點(diǎn)分享

２、本人１４年制造業(yè)分享

２、和企業(yè)同步成長(zhǎng)