粉絲經(jīng)濟(jì)、圈層文化及IP化社會(huì)形態(tài)及商業(yè)模式解析
2025-08-18 08:28:30
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2983
課程描述INTRODUCTION
新媒體商業(yè)模式解析
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體商業(yè)模式解析
【課程背景】
無(wú)論是粉絲經(jīng)濟(jì),還是社群思維,最根本的內(nèi)容都是社會(huì)化用戶關(guān)系管理。大多數(shù)企業(yè)或品牌已經(jīng)習(xí)慣以盈利為目的,這樣往往會(huì)導(dǎo)致忽略以忠誠(chéng)和緊密聯(lián)系作為回報(bào)的社會(huì)資本。從普遍意義上講,品牌效應(yīng)必須要為企業(yè)盈利并贏得消費(fèi)者的信任——這兩者是最基本的企業(yè)需求。說(shuō)得更具體一些,盈利在會(huì)員、積分和各種交易之中產(chǎn)生;信任在粉絲、關(guān)系和良好的口碑之中產(chǎn)生。到底如何看待粉絲經(jīng)濟(jì),看待圈層文化,本課程將進(jìn)行詳細(xì)講解。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì),圈層文化的本質(zhì);
2、了解圈層,粉絲,IP之間的邏輯關(guān)系;
3、了解圈層文化,粉絲經(jīng)濟(jì)和IP化的具體做法;
4、掌握社群經(jīng)濟(jì)的玩法;
5、掌握粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)的方法;
【課程對(duì)象】
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)相關(guān)人員;
5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一章 粉絲商業(yè)的到來(lái)就是圈層文化的到來(lái)
1、 用戶需求的變遷
2、 企業(yè)發(fā)展的變遷
3、 粉絲圈層商業(yè)時(shí)代到來(lái)
第二章 粉絲圈層是互聯(lián)網(wǎng)化的必然結(jié)果
1、 互聯(lián)網(wǎng)化的三大結(jié)果
2、 圈層商業(yè)的必然性
3、 粉絲經(jīng)濟(jì)的必然性
第三章 個(gè)人IP到商業(yè)IP,個(gè)人圈層到商業(yè)圈層
1、 我們正從一個(gè)個(gè)人消費(fèi)社會(huì)奔向一個(gè)群體協(xié)作型社會(huì)
2、 我們不是消費(fèi)者,我們是共同意志的聚合體
3、 圈層賦予了我們前所未有的力量,足以影響商業(yè)的發(fā)展
4、 粉絲圈層時(shí)代---小眾逆襲IP化開(kāi)始了
第四章 看透圈層商業(yè),看透粉絲經(jīng)濟(jì)
1、 圈層商業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)—以小博大的力量
2、 牢不可破的粘性和歸屬感
3、 圈層商業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)可以無(wú)限生命周期
第五章 圈層商業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)的做法
1、 圈層商業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)的兩種商業(yè)模式
2、 圈層商業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)模式的運(yùn)行邏輯
3、 傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
第六章 粉絲平臺(tái),IP化粉絲化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力
1. 拿什么去贏得粉絲信任
2. 企業(yè)平臺(tái)上的粉絲互動(dòng)
3. 粉絲的世界,一定要讓粉絲做主
4. 利用好社交,將粉絲力量變現(xiàn)
5. 粉絲經(jīng)濟(jì),圈層時(shí)代的社群經(jīng)濟(jì)學(xué)
新媒體商業(yè)模式解析
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251567.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李勇
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開(kāi)培訓(xùn)班
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹(shù)青
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢(qián)機(jī)器 駱?lè)?/span>
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超