欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公眾演講與*表達(dá)技巧
發(fā)布時(shí)間:2021-06-01 18:02:45
 
講師:曹茜 瀏覽次數(shù):2687

課程描述INTRODUCTION

公眾演講與*表達(dá)技巧

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:曹茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講與*表達(dá)技巧
 
[培訓(xùn)對(duì)象]
   有表達(dá)需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達(dá)需求人員
 
[課程背景]
(1)即興交流需求高頻出現(xiàn)
21世紀(jì),公眾演講的即興表達(dá)為人們提供了彼此連接、激勵(lì)和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場(chǎng)宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對(duì)話所取代。
表達(dá)可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場(chǎng)、會(huì)議室、餐廳、飛機(jī)以及其他你能想到的地方。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能在上述場(chǎng)景中遇到公司老板或員工。我曾經(jīng)問(wèn)學(xué)員“一天大概會(huì)遇到多少個(gè)需要即興領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)刻”,以下是他們的回答:
-太多了,我的確遇到了很多這樣的時(shí)刻
-在90%的討論中,我沒(méi)有稿子可念
-每天我大概會(huì)遇到20-23個(gè)即興領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻
-我每小時(shí)會(huì)有兩個(gè),一天10個(gè)小時(shí),也就是說(shuō)會(huì)遇到20個(gè)即興表達(dá)
-無(wú)論是在工作單位、家庭還是在社區(qū),你都是領(lǐng)導(dǎo)者。你永遠(yuǎn)不能推卸責(zé)任,我的回答是,所有時(shí)刻。 
(2)演講并非天賦,而是可以后天習(xí)得的能力
奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎也說(shuō)過(guò):“一定要鍛煉自己的公眾表達(dá)能力。因?yàn)槲磥?lái)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要不斷地推銷你的企業(yè); 推銷你的產(chǎn)品;推銷你自己。一個(gè)真正成功的職場(chǎng)精英,他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理得很有邏輯,并用很清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。”所以如果你不愿意、不喜歡做公眾表達(dá),或者公眾表達(dá)水平不高,都會(huì)讓你的事業(yè)停滯不前,最終只能是與一份工作、一個(gè)學(xué)位、一次晉升、失之交臂。
為什么業(yè)務(wù)呈現(xiàn)和溝通能力如此重要?這是因?yàn)樾畔⒑图夹g(shù)不能自己推銷自己。在如今這個(gè)高科技自動(dòng)化日益發(fā)達(dá)的世界,對(duì)于所謂的“高觸感”的要求比以往任何時(shí)候都要高。對(duì)“面對(duì)面影響“的需要沒(méi)有下降,反而在上升。實(shí)際上,一個(gè)針對(duì)中高管的調(diào)查顯示:當(dāng)今職場(chǎng)*的技能是清晰、自信和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力。當(dāng)你展現(xiàn)出高效的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力時(shí),決策者們會(huì)聽(tīng)從、客戶會(huì)買你的東西、老板會(huì)提升你。
 
[課程收益]
(1)課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識(shí)內(nèi)化為能力:
- 表達(dá)思維:一套*思維方法
- 表達(dá)演繹:六大演講表達(dá)能力
- 表達(dá)模板:七種高頻應(yīng)用場(chǎng)景
(2)輸出模板、將課程固化為結(jié)果:
- 課上指導(dǎo)學(xué)員梳理出企業(yè)典型場(chǎng)景模板
(3)建立機(jī)制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī):
-協(xié)助企業(yè)建立長(zhǎng)效講壇等機(jī)制,促進(jìn)落地
 
[課程時(shí)間]
1-2天(6小時(shí)/天)
 
[課程特色]
(1)360度保證成果落地:
- 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密的知識(shí)和技能工具
- 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享
- 全員演練:強(qiáng)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)的全員實(shí)戰(zhàn)演練
- 主題游戲:有趣有料的知識(shí)點(diǎn)相關(guān)主題游戲及練習(xí)
-個(gè)性輔導(dǎo):一對(duì)一、手把手梳理模板
- 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化
(2)簡(jiǎn)快易上手:
- 一套思維邏輯
- 六大演講表達(dá)能力
- 七種高頻應(yīng)用場(chǎng)景
 
[課程大綱]
第一篇 *思維,構(gòu)思公眾表達(dá)很簡(jiǎn)單
第1章 概括力
-為什么聽(tīng)眾無(wú)法理解你的演講
-觀點(diǎn),讓你的呈現(xiàn)一語(yǔ)中的
第2章 結(jié)構(gòu)力
-結(jié)構(gòu),讓你的呈現(xiàn)邏輯清晰
-邏輯條理第一個(gè)特征:結(jié)論先行
-邏輯條理的第二個(gè)特征:上下對(duì)應(yīng)
-邏輯條理的第三個(gè)特征:分類清楚—MECE原則
-邏輯條理的第四個(gè)特征:順序邏輯
第3章 論證力
-為什么聽(tīng)眾會(huì)質(zhì)疑你的演講
-舉例,讓你的呈現(xiàn)更可信
-數(shù)字,讓你的呈現(xiàn)更準(zhǔn)確
-引用,讓你的呈現(xiàn)更權(quán)威
第4章 聯(lián)想力
-為什么你的呈現(xiàn)讓聽(tīng)眾打哈欠
-比喻,讓你的呈現(xiàn)更生動(dòng)
-類比,讓你的呈現(xiàn)更形象 
第5章 共情力
-為什么你呈現(xiàn)并沒(méi)有打動(dòng)聽(tīng)眾
-講故事,讓你的呈現(xiàn)更走心
-從一個(gè)事件的三種講授形式學(xué)習(xí)講故事
——故事與觀點(diǎn)的“*結(jié)合”模型
——編排故事的五大要素
第6章 即興力
-為什么你的呈現(xiàn)會(huì)卡殼
-即興表達(dá),讓你的呈現(xiàn)不再卡殼
-即興現(xiàn)掛,讓聽(tīng)眾贊不絕口
-即興就場(chǎng),讓你搞定突發(fā)情況
-即席回答的六字真言和邏輯樹(shù)思考法
 
第二篇  *表達(dá),演繹公眾表達(dá)很簡(jiǎn)單
第7章 對(duì)癥下藥——分析你的聽(tīng)眾
-認(rèn)識(shí)你的聽(tīng)眾:了解決策者
-關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
-三步法確定講授主題
第8章 一鳴驚人——吸引并讓聽(tīng)眾參與的內(nèi)容
-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):開(kāi)場(chǎng)白的三段式結(jié)構(gòu)模型
-吸引聽(tīng)眾注意的開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
-注意力聚焦器的設(shè)計(jì)四要素
—注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
第9章 氣場(chǎng)全開(kāi)——將思想淋漓展現(xiàn)的軟實(shí)力
-為什么你的演講沒(méi)有氣場(chǎng)
-身體語(yǔ)言,讓你的表達(dá)氣勢(shì)非凡
-語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),讓你的演講鏗鏘有力
第10章 信心滿滿——偏向虎山行的心態(tài)
-為什么你總是害怕當(dāng)眾講話
-兩個(gè)方法,讓你告別表達(dá)恐懼
第11章 劍舞現(xiàn)場(chǎng):與聽(tīng)眾互動(dòng),讓現(xiàn)場(chǎng)更有氣氛
1. 劍舞曲一:鎖定聽(tīng)眾,牽引聽(tīng)眾
-動(dòng)腦:思維牽引的方法
-動(dòng)眼:注意力牽引的兩種方法
2. 劍舞曲二:調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),不要冷場(chǎng)
-動(dòng)口:語(yǔ)言帶動(dòng)的六種方法
-動(dòng)手:行為帶動(dòng)的四種方法
-動(dòng)身:體驗(yàn)帶動(dòng)的三種方法
-激勵(lì):聽(tīng)眾激勵(lì)的五種方法
3. 劍舞曲三:“防守反擊”,應(yīng)對(duì)問(wèn)答
-準(zhǔn)備:?jiǎn)柎瓠h(huán)節(jié)的五個(gè)準(zhǔn)備
-執(zhí)行:?jiǎn)柎瓠h(huán)節(jié)的四個(gè)步驟
-回答:?jiǎn)栴}應(yīng)答的萬(wàn)能模型
4. 劍舞曲四:機(jī)智應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序
-難題——如何應(yīng)對(duì)專家和難題
-挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對(duì)追問(wèn)和挑戰(zhàn)
-調(diào)侃——如何應(yīng)對(duì)調(diào)侃和玩笑
-挑釁——如何應(yīng)對(duì)挑釁和抬杠
-故障——如何應(yīng)對(duì)故障和事故
-失誤——如何應(yīng)對(duì)忘詞和失誤
第12章 意猶未盡—— “黃金三句”結(jié)尾法
- “黃金三句”結(jié)尾法是什么
-“黃金三句”結(jié)尾法還有哪些形式
 
第三篇  實(shí)戰(zhàn)模板,應(yīng)用*表達(dá)很簡(jiǎn)單
第13章 自我介紹,你可以與眾不同
-為什么她可以考上哈佛大學(xué)
-求職面試,*介紹讓你脫穎而出
-聚會(huì)介紹,創(chuàng)意介紹讓你形象突出
第14章 產(chǎn)品介紹,讓聽(tīng)眾當(dāng)場(chǎng)下單
-為什么你的產(chǎn)品介紹無(wú)法吸引聽(tīng)眾
-爽點(diǎn)痛點(diǎn),打動(dòng)聽(tīng)眾的不二選擇
-產(chǎn)品故事,用傳奇經(jīng)歷吸引聽(tīng)眾
第15章 技術(shù)演講,讓小白也能聽(tīng)懂
-為什么你的技術(shù)演講讓聽(tīng)眾睡著了
-形象表達(dá),瞬間秒懂專業(yè)知識(shí)
第16章 匯報(bào)工作,讓老板點(diǎn)頭稱贊
-為什么老板對(duì)你的工作匯報(bào)說(shuō)不
-避開(kāi)匯報(bào)四個(gè)坑,老板給你升職加薪
第17章 分享經(jīng)驗(yàn),讓聽(tīng)眾滿載而歸
-為什么你的分享讓聽(tīng)眾不滿意
-線下分享,參與讓聽(tīng)眾更有收獲
-線上分享,*讓聽(tīng)眾更專注
第18章 競(jìng)聘演講,讓你脫穎而出
-為什么你在競(jìng)聘中被淘汰
-*競(jìng)聘三步法,讓你勝券在握
第19章 領(lǐng)導(dǎo)演講,讓你成功激勵(lì)下屬
-為什么下屬對(duì)你的演講無(wú)動(dòng)于衷
-領(lǐng)導(dǎo)者講的7種武器,讓員工起立鼓掌
 
第四篇  公眾演講落地階段
第20章:融會(huì)貫通——"公眾演講”呈現(xiàn)和評(píng)審
一、組內(nèi)復(fù)盤
1. 每組學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作場(chǎng)景、確定表達(dá)場(chǎng)景
2. 每組學(xué)員完成表達(dá)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
二、實(shí)戰(zhàn)演練
1. 各組登臺(tái)展示“即興表達(dá)“設(shè)計(jì)成果
2. 學(xué)員按照指定方式完成演練
3. 學(xué)員間進(jìn)行積分和比賽
三、答辯和評(píng)審
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員互評(píng)
3.講師點(diǎn)評(píng)和優(yōu)化建議
4. 答辯和評(píng)審
四、種子選手圈定
1. 講師對(duì)所有參與學(xué)員給出參考評(píng)價(jià)
2. 圈定“種子選手”
第21章:課后學(xué)習(xí)和落地
一、課后學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃
1. 參與課程主題社群
2.拓展音頻課程自學(xué)
二、課后學(xué)員練習(xí)方案
 1. 次數(shù)要求
 2. 準(zhǔn)備方法
 3. 記錄方法
 4. 復(fù)盤方法
三、課后企業(yè)固化落地方案
 1. 課后練習(xí)機(jī)制
 2. 講壇機(jī)制
3. 競(jìng)賽機(jī)制
 
公眾演講與*表達(dá)技巧

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251499.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:公眾演講與*表達(dá)技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹茜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)