課程描述INTRODUCTION
DISC溝通力課程
· 人事專員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC溝通力課程
一、課程背景:
是一種人類(lèi)行為學(xué)語(yǔ)言,是美國(guó)心理學(xué)家馬斯的研究成果。至今已有84個(gè)國(guó)家超過(guò)8000萬(wàn)人次做過(guò)DISC測(cè)試和學(xué)習(xí)。DISC不會(huì)因種、法規(guī)、文化或經(jīng)濟(jì)地位而改變,它只代表一種可觀的人類(lèi)行為與情緒。
二、什么是DISC?
學(xué)習(xí)DISC不是給人貼上標(biāo)簽,不是用來(lái)區(qū)分人的好壞,而是用來(lái)了解人和人之間的差異,并尊重差異、半半善用差異。不是告訴大家人只有D/I/S/C四種類(lèi)型,而是每一個(gè)的性格中都有DISC因子,只是所占的百分比因時(shí)因地因人而有所不同,所以不能以點(diǎn)代面、以偏概全。
DISC也是一種人際關(guān)系用語(yǔ),是幫助你從則面了解真相的科學(xué)方法,并不只是針對(duì)你進(jìn)行心理分析,而是幫助你正宙自己的行為,讓你能夠視需要而調(diào)整個(gè)人的行事作風(fēng),以應(yīng)對(duì)環(huán)境或他人的的互動(dòng)之需求。DISC是促進(jìn)自我了解、相互認(rèn)識(shí)和溝通的*工具,可以使主管與部屬之間的 溝通更順暢,消除隔閡、減少壓力與沖突。使團(tuán)隊(duì)成員之間建立與互補(bǔ)的合作關(guān)系,以創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。
三、DISC的應(yīng)用
(一)、員工招聘
1、如何篩選:可進(jìn)行DISC問(wèn)協(xié)助你初步篩選
2、面試前的分析:知道面試時(shí)怎樣與面試人溝通
3、面試:從DISC得到的信息在面試時(shí)相關(guān)依據(jù)
(二)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)評(píng)估
1、整合:將新進(jìn)成員與現(xiàn)有文化的整合
2、回絕:用此方法能很科學(xué)的回絕應(yīng)試者
3、建立團(tuán)隊(duì):協(xié)助選出團(tuán)隊(duì)的理想成員
(三)、員工管理及職務(wù)調(diào)整
1、員工調(diào)整
2、特定問(wèn)題
3、員工管理
4、生涯規(guī)劃
(四)、工作配對(duì)
(五)、個(gè)性化培訓(xùn)
四、課程內(nèi)容:
(一)、溝通的理解
1、溝通的重要性
2、溝通的黃金法則
3、溝通的三明治
(二)、溝通的目的
1、控制成員的行為
2、激勵(lì)成員改善績(jī)效
3、表達(dá)情感
(三)、溝通中的障礙
1、地位差異
2、語(yǔ)義
3、無(wú)反饋
4、認(rèn)知
5、情緒
(四)、DISC的分析在溝通中的作用
(五)、DISC系統(tǒng)解讀
1、整體解讀
2、DISC所代表的含義
3、D型的特征、
4、I型的特征、
5、S型的特征、
6、C型的特征
(六)、學(xué)會(huì)與各種行為風(fēng)格的人相處
1、如何與D型人相處
2、如何與I型 人相處
3、如何與S型人相處
4、如何與C型人相處
(七)、DISC行為系統(tǒng)測(cè)試
讓學(xué)員親自體驗(yàn)DISC的分析測(cè)試
DISC溝通力課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251362.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 韋俊名
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(