課程描述INTRODUCTION
最實戰(zhàn)的團隊管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
最實戰(zhàn)的團隊管理課程
什么叫團隊?
是不是人多就叫團隊?
是不是能賺錢就叫團隊?
是不是員工會喊口號就叫團隊?
老板問自己三個問題:
1、你在與不在,領導在與不在,員工是不是完全一個樣?
2、遇到問題員工會想盡一切辦法自己解決還是凡事都找你或者找領導解決?
3、團隊配合的時候是1+1> 2,還是1+1< 2?
(即各部門和各員工之間是相互協作的,還是相互內耗的?)
如果是,恭喜您,如果不是,請繼續(xù)往下看!
真正的團隊如何打造?
【課程目的】
打造員工與員工之間、領導與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情,生死戰(zhàn)友之情,讓所有的員工成為真正的一家人,打造企業(yè)“一伙人”團隊。這樣的團隊凝聚力超強,無所不能,正所謂上下同欲者勝!
【課程特色】
現場操作性和互動性極強,打通思想和操作落地相結合。與俞老師和陳老師的課程思想一脈相承,同時兼顧實戰(zhàn)性、操作性,把兩位老師的思想全部轉化為員工可以直接消化的思想和操作落地的工具,現場落地,既有傳承性又有開創(chuàng)性,既有思想高度又有操作落地。
用兩個形容:落地
用四個字形容:現場落地
【課程效果】
通過課程的震撼和現場的體驗式互動瞬間融化團隊,凝聚團隊。當場為您打造成型一支具有共同信仰的,相親相愛的,團結互助的,簡單坦誠的,有大局觀、有犧牲精神的上下同欲的團隊?,F場教全員落地“團隊會議系統”:早會系統,能量加持會系統,團隊PK系統,?
【課程大綱】
將為您揭秘團隊的三大條件,五大氛圍,五大毒品心態(tài),三大信仰。
-為什么員工工作不積極?不主動?
-因為不知道為誰而戰(zhàn),為誰而工作!
-為什么員工能力差?工作效率低?
-因為不愿意解決問題,沒有創(chuàng)新精神!
-為什么員工不團結?人多力量卻不大?
-因為沒有合作意識,不懂團隊合作!
綜上所述,如果你的團隊還存在這些問題,說明你還沒有一個真正的團隊,充其量只是一個團伙。
將為您揭秘真正的團隊必須具備的三大基本條件:
1、自主性
2、思考性
3、合作性
為什么老板和主管無法把所學的課程思想徹底落地到企業(yè)中去?
因為我們只是在打造人而沒有打造氛圍。
人才是種子,氛圍是土壤,再好的種子如果沒有適合的土壤,也無法生根發(fā)芽。
人都是環(huán)境下的產物,我們應該把公司打造成一個什么樣的“場”來吸引和孕育人才呢?
為您揭秘團隊的五大氛圍:
-相互捧場的氛圍
-相互信任的氛圍
-相互欣賞的氛圍
-相互競爭的氛圍
-相互學習的氛圍
為什么每次聽完課回去推動的時候總是困難重重?
到底是什么在阻礙團隊思想的統一?到底是什么樣的心態(tài)在阻礙團隊的團結?
為您揭秘團隊精神的五大毒品心態(tài):
-不思進取
-單打獨斗
-自私短視
-事不關己
-消極負面
為什么無數的團隊沒有靈魂?團隊的靈魂是什么?
團隊信仰!
沒有信仰的團隊是脆弱的,沒有信仰的團隊就是孤魂野鬼。
最實戰(zhàn)的團隊管理課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251329.html
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