課程描述INTRODUCTION
管理會計實戰(zhàn)課程
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會計實戰(zhàn)課程
前 言
在人工智能及大數(shù)據(jù)時代,技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要獲得的財務(wù)支持與日俱增,財務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價值鏈上的各個業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級管理者;財務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會計報表,而是從多維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報告。在社會、技術(shù)等綜合因素的推動下,財務(wù)變革勢在必行。在財務(wù)變革過程中,出現(xiàn)三種趨勢:第一,降低財務(wù)運行成本;第二,提供深入價值鏈的業(yè)務(wù)支持;第三,提供決策支持。財務(wù)工作重心將從偏重核算轉(zhuǎn)向偏重管理,并參與到企業(yè)預(yù)測、決策、規(guī)劃和分析等管理活動中,必須正確認(rèn)識業(yè)財融合在企業(yè)管理中的必要性,推動企業(yè)提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)價值*化。
財務(wù)人員要有積極參與企業(yè)發(fā)展的主動意識、精神和換位思考的能力,將工作思維由僅關(guān)注財務(wù)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注財務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的結(jié)合。除了財稅政策,財務(wù)人員還應(yīng)了解掌握行業(yè)政策、商業(yè)模式、競爭者信息等,以全局的眼光關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營。本堂課站在業(yè)財融合的企業(yè)新管理模式下,通過實務(wù)案例講解在管理會計思維下,財務(wù)人員是如何運用業(yè)財融合理念、管理會計思維為管理層決策提供信息支撐,啟迪聽課者思考財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型與定位,幫助公司管理層解讀財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自身價值增值。
培訓(xùn)時間
一天
培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高層管理者、財務(wù)管理崗,財務(wù)分析崗及企業(yè)財稅人員
培訓(xùn)收益
1、啟迪財務(wù)人員的管理會計思維,通過案例講解業(yè)財融合理念下,會計人員應(yīng)如何分析報表,并提供管理層需要的信息
2、理解內(nèi)控在企業(yè)管理中的意義與價值
3、用管理會計思維看待企業(yè)經(jīng)營,財務(wù)如何深入到業(yè)務(wù)前端參與業(yè)務(wù)模式架構(gòu)的設(shè)計,用管理視角提供為企業(yè)價值增值貢獻(xiàn)力量。
第一講、財務(wù)管理思維打造與職業(yè)素養(yǎng)修煉
1.1 現(xiàn)有財務(wù)工作成果能否滿足領(lǐng)導(dǎo)需求?
1.2 領(lǐng)導(dǎo)更需要什么信息?
1.3 人工智能、大數(shù)據(jù)時代來臨對財務(wù)人員的機遇和挑戰(zhàn)
1.4 財務(wù)管理者多層角色塑造與職業(yè)定位
1.5 、企業(yè)財務(wù)人才價值類型分析評價
1.6 、企業(yè)財務(wù)人才知識素養(yǎng)與能力素養(yǎng)
第二講、管理會計思維下案例分析
2.1、財務(wù)報表總體分析
2.2、成本費用分類的不同視角及管理思維
2.3、應(yīng)收賬款分析
2.4、存貨分析
第三講、業(yè)財數(shù)據(jù)融合4大財務(wù)分析有效數(shù)字解讀
3.1、償債能力分析
運用財商思維解讀分析短期償債能力與長期償債能力
3.2、營運能力分析
企業(yè)營運效率計算與打造
3.3、盈利能力分析
解讀盈利能力設(shè)計內(nèi)控方案
3.4、發(fā)展能力分析
完善企業(yè)管理打造長效發(fā)展
第四講、好公司業(yè)財管控財務(wù)報表七大特點
4.1、 盈利狀況合理
1.1 公司利潤主要來源于主營業(yè)務(wù)收入
1.2 主營業(yè)務(wù)收入的毛利率合理
1.3 公司盈利能力穩(wěn)定
4.2、 健康而真實的銷售收入
2.1 不存在對個別客戶過度依賴,無大額現(xiàn)金交易
2.2 不依賴關(guān)聯(lián)企業(yè)或優(yōu)惠政策
2.3 收入確認(rèn)方式合理可判斷
2.4 收入與現(xiàn)金流有合理的相關(guān)度
4.3、 公司成本費用確認(rèn)穩(wěn)健
3.1 分析利潤表
3.2 核算財務(wù)指標(biāo),分析數(shù)據(jù)結(jié)果
4.4、 公司資產(chǎn)質(zhì)量可信
4.1 存貨比例合理、無低品質(zhì)存貨、周轉(zhuǎn)率合理
4.2 應(yīng)收款余額合理,賬齡短,與收入幅度相當(dāng)
4.3 固定資產(chǎn)無殘損,少停用
4.5、 公司擁有良好真實的現(xiàn)金流
5.1 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與收入有合理相關(guān)關(guān)系
5.2 負(fù)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流有合理解釋
5.3 投融資活動現(xiàn)金流與公司經(jīng)營戰(zhàn)略吻合
4.6、 公司稅務(wù)事項處理合理合法
6.1 按規(guī)范計算應(yīng)納稅額
6.2 無偷漏稅行為
4.7、 公司無重大財務(wù)風(fēng)險
7.1 擔(dān)保訴訟、大股東占款
7.2 內(nèi)部控制機制健全
管理會計實戰(zhàn)課程
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已開課時間Have start time
- 李華
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