非財務(wù)人員的財務(wù)管理-手把手帶你看財報
2025-08-18 20:57:43
講師:田靜 瀏覽次數(shù):2973
課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
【課程簡介】
財務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;教你解讀財報密碼,提升財務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風(fēng)險,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。
【學(xué)員收益】
1、 提升財務(wù)層次,老師會分享多年財務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧,帶你筑造內(nèi)控知識長城。
2、 通過課程學(xué)習(xí),可加老師微信進(jìn)行訪問、互動研討。老師會定期發(fā)布提升課程,并將財務(wù)實(shí)用制度、表單、學(xué)習(xí)晉升經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)以致用,知行合一。
【課程大綱】
第一部分:財報的奧秘
一、走進(jìn)財報家族初識財務(wù)報表
1、 財務(wù)是用來證偽不是用來證實(shí)的
案例:中小板造假第一股“綠大地”
案例:創(chuàng)業(yè)板造假第一股“萬福生科”
案例:康美藥業(yè)財務(wù)造假案
2、財報是企業(yè)的晴雨表
案例:阿里財報看增長態(tài)勢
案例:從財報看小米集團(tuán)動能
3、新準(zhǔn)則下財務(wù)報表變化情況簡況
二、從霧里看花到心中有數(shù)
1、從企業(yè)戰(zhàn)略地圖視角對企業(yè)財務(wù)報表經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行評價
案例:鋼鐵公司基于戰(zhàn)略地圖財務(wù)分析
2、財務(wù)報表框架
上市公司財務(wù)結(jié)構(gòu)
案例:青島啤酒看財報框架
3、三大報表勾稽關(guān)系
企業(yè)的底子、面子、日子都是誰?
三大報表閱讀前準(zhǔn)備及模糊不清的關(guān)鍵點(diǎn)
4、嘔心瀝血之作的困惑
業(yè)務(wù)之痛
財務(wù)之痛
高管之痛
二、打鐵還得自身強(qiáng)
1、財務(wù)轉(zhuǎn)型新未來
財務(wù)人員轉(zhuǎn)型
財務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
2、財務(wù)報表分析方法
財務(wù)分析四大方法
案例:追根溯源看康美藥業(yè)財務(wù)異常
財報數(shù)據(jù)透視企業(yè)尋找競爭力
3、財務(wù)報表分析步驟
瀏覽+搜索
數(shù)據(jù)看變動+看趨勢
別小看你的對手
4、謹(jǐn)慎識別真假美猴王
謹(jǐn)防偷梁換柱
謹(jǐn)防一手遮天
謹(jǐn)防顛倒黑白
第二部分:從財務(wù)報表解讀企業(yè)
一、看經(jīng)營
1、存貨是金
2、現(xiàn)金為王
3、市場占有率下的“質(zhì)與量”、“量與價”
二、看戰(zhàn)略
1、企業(yè)發(fā)展動因
2、資源獲取途徑
經(jīng)營性資源
金融性資源
股東入股資源
股東留剩資源
3、不同類型的企業(yè)資源驅(qū)動模式展示了不同的資源驅(qū)動戰(zhàn)略
案例:通過格力電器看資源驅(qū)動動因
三、看效益質(zhì)量
1、核心利潤實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量
2、利潤結(jié)構(gòu)質(zhì)量
3、利潤結(jié)果質(zhì)量
四、看價值
1、股東入資價值
2、股東權(quán)益價值
3、企業(yè)價值評估
五、看風(fēng)險
1、經(jīng)營風(fēng)險
2、財務(wù)風(fēng)險
3、治理環(huán)境風(fēng)險
第三部分: 解析企業(yè)內(nèi)部表單的規(guī)劃設(shè)計
1、《資產(chǎn)負(fù)債表—橫向?qū)Ρ确ā纺0宸治鲋v解
2、《利潤表—項(xiàng)目分解法》模板分析講解
3、《貨幣資金流量變動》模板分析講解
4、*分析及模板講解
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/249990.html
已開課時間Have start time
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