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薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制

    企業(yè)用工管理中，大多數(shù)管理者都希望能實(shí)現(xiàn)人員的能進(jìn)能出，工資的能加能減，崗位的能上能下。可是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感！很多企業(yè)HR都認(rèn)為，由于目前勞動(dòng)法律體系的不斷完善，人員易進(jìn)難出，工資能加難減，崗位能上難下。那，這到底是法律規(guī)定的問題，還是我們的管理所致呢？如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的背景下，在社保稅管的政策背景下，真正避免績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能真正激活員工的積極性，這成為了當(dāng)下企業(yè)HR重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。

課程收益
1-了解法律對(duì)于績(jī)效考核與薪酬管理的有關(guān)規(guī)定
2-學(xué)會(huì)避開績(jī)效考核與薪酬管理的“雷區(qū)”和“坑”
3-掌握績(jī)效考核與薪酬管理協(xié)同提高員工積極性的方式方法"

一、績(jī)效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議
 
二、績(jī)效考核法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞動(dòng)法律中的績(jī)效考核問題
2、涉及績(jī)效考核的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件單位敗訴的原因分析
3、績(jī)效目標(biāo) & 績(jī)效表現(xiàn)記錄
4、運(yùn)用績(jī)效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績(jī)效低的員工？
 
-如何管理試用期員工？
5、運(yùn)用績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行合法調(diào)崗
6、運(yùn)用績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行合法調(diào)薪
7、運(yùn)用績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性
 
三、薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞動(dòng)法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中單位敗訴的原因分析
3、薪酬結(jié)構(gòu)在法律上有哪些要求？
4、薪酬結(jié)構(gòu)在企業(yè)用工管理中的重要性
5、構(gòu)建、完善良性循環(huán)的薪酬結(jié)構(gòu)
-薪酬應(yīng)與員工績(jī)效、遵紀(jì)守規(guī)掛鉤
-薪酬應(yīng)與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
 
四、績(jī)效及薪酬管理是組織發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?/p>

薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制