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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力之危機應(yīng)對與處置
發(fā)布時間:2021-03-29 15:35:04
 
講師:葉松濤 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

危機應(yīng)對與處置

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:葉松濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機應(yīng)對與處置

培訓(xùn)背景
庚子2020年始,新冠肺炎病毒武漢爆發(fā),立即席卷全國、驚恐全球。如何應(yīng)對和處置這一突如其來的危機與疫情?這是一次對各級黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力之危機應(yīng)對與處置的大考、大檢驗。
中華民族歷經(jīng)磨難,危機意識的樹立及危機應(yīng)對與處置源遠流長、經(jīng)驗豐厚。
中國*百年錄,更是一部在災(zāi)難四伏中頑強拼搏、越是艱險越向前的危機處置奮斗史。全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、及時應(yīng)對和處置各種危機,是擺在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的必答卷。

培訓(xùn)目的
1.充分認知和掌握領(lǐng)導(dǎo)力危機處置的核心特質(zhì)與要素;
2.全面學(xué)習(xí)并掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力在危機應(yīng)對與處置過程中的重點與范疇;
3.系統(tǒng)掌握危機發(fā)生后應(yīng)急處置的流程、方法、管控、評估等應(yīng)對策略,全力做到每一次危險都能變成新的更大發(fā)展的機會,轉(zhuǎn)危為機、化險為夷。
培訓(xùn)時間:1天。
培訓(xùn)對象:黨員干部、中高層管理者。
培訓(xùn)方式:采取[老師講授+分組研討+感悟分享+分析點評]等方式授課。

培訓(xùn)大綱
一、危機應(yīng)對與處置必備之領(lǐng)導(dǎo)力
(一)領(lǐng)導(dǎo)力

1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
2. 領(lǐng)導(dǎo)力四象限研究:如何從平庸邁向卓越?
3. 領(lǐng)導(dǎo)力六維特質(zhì)分析
4. 領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)與三重能量波的作用
5. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力核心特質(zhì)與綜合要素

(二)黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力五大過硬本領(lǐng)
1. 信念過硬
2. 政治過硬
3. 責(zé)任過硬
4. 能力過硬
5. 作風(fēng)過硬
討論分享:危機應(yīng)對與處置為何須要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)與要素?

二、危機應(yīng)對與處置之領(lǐng)導(dǎo)力策略
(一)危機制勝五大法寶

1. 居安思危之反省
2. 死而后生之無畏
3. 如履薄冰之謹慎
4. 實事求是之務(wù)實
5. 當(dāng)機立斷之果敢

(二)危機應(yīng)對與處置的方法與策略
1. 危機應(yīng)對與處置制度建設(shè)及保障
2. 危機應(yīng)對與處置應(yīng)急預(yù)案的啟動
3. 各就各位、各盡其職、各擔(dān)其責(zé)
4. 關(guān)注輿情、透明公開、占據(jù)主動
5. 不斷評估、持續(xù)改進、問題導(dǎo)向、目標(biāo)落實
ü討論分享:聯(lián)系工作實際,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,舉例分析并總結(jié)某一事件發(fā)生后在危機應(yīng)對與處置中的不足與教訓(xùn)。

危機應(yīng)對與處置


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/249316.html

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    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)力之危機應(yīng)對與處置

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葉松濤
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