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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
村鎮(zhèn)銀行合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-03-12 09:34:25
 
講師:林承鐸 瀏覽次數(shù):2684

課程描述INTRODUCTION

村鎮(zhèn)銀行員工培訓(xùn)

· 高層管理者· 法務(wù)人員

培訓(xùn)講師:林承鐸    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

村鎮(zhèn)銀行員工培訓(xùn)

課程大綱
一、銀監(jiān)會(huì)文件解析

1、《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》重點(diǎn)解析
2、《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管指引的通知》具體分析

二、商業(yè)銀行公司治理—《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》
1、股東責(zé)任
2、商業(yè)銀行職責(zé)
3、母子公司之間的聯(lián)動(dòng)與合規(guī)
4、董事會(huì)的戰(zhàn)略決策職能和監(jiān)督職能分析
5、監(jiān)事會(huì)的履職—財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部控制
6、董事、高級(jí)管理人員履職的監(jiān)督職責(zé)
7、管理層科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理角度的執(zhí)行力構(gòu)建

三、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控—《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管指引的通知》
1、新風(fēng)險(xiǎn)管理體系的變動(dòng)—巴塞爾協(xié)議修訂的走向
2、“一、二道”防線的構(gòu)筑及操作實(shí)務(wù)
(1)銀監(jiān)局對(duì)“兩加強(qiáng)兩遏制”專項(xiàng)檢查、內(nèi)控評(píng)價(jià)
(2)專業(yè)條線內(nèi)部控制重點(diǎn)的梳理
(3)內(nèi)控管理考核的機(jī)制強(qiáng)化
(4)各業(yè)務(wù)條線和各機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理考核問(wèn)責(zé)管理
(5)第一、二道防線的全面控制和重點(diǎn)控制
3  合規(guī)內(nèi)控評(píng)價(jià)的實(shí)施優(yōu)化
(1)內(nèi)控評(píng)價(jià)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的強(qiáng)化
(2)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作強(qiáng)化策略
(3)免評(píng)機(jī)制的建立與操作
4、正確合規(guī)的激勵(lì)機(jī)制探索

四、新形勢(shì)下村鎮(zhèn)銀行面臨的挑戰(zhàn)
1、利率市場(chǎng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行盈利能力挑戰(zhàn)
2、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn) 
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理與影響公司治理的有效性挑戰(zhàn) 
4、市場(chǎng)定位存在偏離與大中型銀行形成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

五、科技金融創(chuàng)新下的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展契機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
2、金融創(chuàng)新所帶來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)銀行風(fēng)控文化的構(gòu)建、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的健全、有效和執(zhí)行
(2)銀行員工遵守執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德的問(wèn)題
(3)防范內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)、不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易
(4)運(yùn)營(yíng)安全和信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定
(5)信息披露的風(fēng)險(xiǎn)
(6)資產(chǎn)的安全完整的管理
(7)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性設(shè)計(jì)
(8)其他事項(xiàng):投資人重大投訴情況,投資者教育情況分析

六、村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位與轉(zhuǎn)型方向
1、完善公司治理結(jié)構(gòu)與提高自主經(jīng)營(yíng)能力的模式構(gòu)建
2、支農(nóng)支小方向與準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)的思考
3、靈活利率定價(jià)機(jī)制與提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升方式
4、發(fā)展流動(dòng)銀行與延伸金融服務(wù)范圍具體做法
5、推行主辦銀行制度與企業(yè)友好文化的建立
6、科技支撐戰(zhàn)略與推動(dòng)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)例分析

七、銀行金融基礎(chǔ)知識(shí)
1、當(dāng)前銀行業(yè)分析
2、銀行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)
3、銀行柜面業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)
4、反洗錢金融法規(guī)

村鎮(zhèn)銀行員工培訓(xùn)


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