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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
場(chǎng)景化服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)編制提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2021-02-26 15:27:10
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2709

課程描述INTRODUCTION

場(chǎng)景化服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景化服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)

課程收益:
1. 識(shí)別客戶類型及應(yīng)對(duì);
2. 掌握電話服務(wù)技巧話術(shù);
3. 掌握投訴處理技巧話術(shù);
4. 掌握各場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù)編制方法及技巧;
授課方式:采用講師講述、案例分析、心態(tài)游戲、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、工具運(yùn)用、互動(dòng)答疑、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、頭腦風(fēng)暴等方式
授課時(shí)長(zhǎng):培訓(xùn)+輔導(dǎo)(1+1天)(6小時(shí)/天)
【注】:本課程屬于量身定制課程,可根據(jù)客戶需求及課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

課程綱要:
第一板塊:電網(wǎng)客戶服務(wù)分類分析應(yīng)對(duì)篇
1.1電網(wǎng)客戶服務(wù)兩大心理述求分析
1.2電網(wǎng)客戶性格特征需求溝通分析
不同客戶溝通模式不同
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
1) 特征分析
2) 行為模式
3) 語言模式
4) 優(yōu)缺分析
5) 心理需求
客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用
1.3電網(wǎng)客戶六種服務(wù)需求心理分析
“成本型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
“品質(zhì)型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
“配合型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
“叛逆型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
“自決型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
“外決型客戶”服務(wù)需求心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
第二板塊:電網(wǎng)服務(wù)溝通維護(hù)技巧篇
2.1電網(wǎng)客戶溝通“聽”技巧-說者為王
傾聽的三層特殊含義
傾聽的障礙
案例:專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙
案例:方言引起的傾聽障礙
案例:客戶主觀意識(shí)引起的傾聽障礙
傾聽的兩個(gè)層次
傾聽的五個(gè)技巧
案例:回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語言)
案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
案例:二次挖掘-一次投訴客戶的澄清
模擬訓(xùn)練:傾聽客戶核心問題需求
2.2電網(wǎng)客戶溝通“問”技巧-主動(dòng)提問
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
兩層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)編制
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)編制
2.3電網(wǎng)客戶溝通“答”技巧-優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)
引導(dǎo)的兩層含義
引導(dǎo)技巧在服務(wù)及投訴中的運(yùn)用
案例:把客戶的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧
2.4電網(wǎng)客戶溝通“答”技巧-顧慮共情
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
讓客戶從心底里喜歡上你
2.5電網(wǎng)客戶溝通“答”技巧-友好贊美
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)及投訴的工具
贊美打造良好溝通氣場(chǎng)
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
案例:如何通過贊美讓自己、同事及客戶開心
贊美的三大方法
贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
第三板塊 電網(wǎng)客戶服務(wù)投訴處理技巧篇
3.1正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
客戶投訴的影響
客服代表的投訴處理能力及其評(píng)估
有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知
3.2客戶投訴關(guān)鍵解析
有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知
客戶投訴的動(dòng)機(jī)和原因
如何劃分投訴的類型
投訴處理的原則和策略
投訴處理的四大要點(diǎn)
客服代表的技能素質(zhì)模型
3.3投訴處理的黃金7步驟
先處理情緒,再處理事情
用心跟客戶溝通
理清客戶真正意圖
分析客戶問題背后的原因
找出解決方案
如果需要,及時(shí)回報(bào)主管
實(shí)時(shí)跟進(jìn)
3.4客戶投訴過程管理及應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶投訴過程分解
如何判目前在哪段
不同階段的處理技巧
SICADE-各個(gè)段的應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶有情緒時(shí)的話術(shù)(Sentiments)
理清客戶真正意圖的話術(shù)(Intension)
理清問題背后之原因的話術(shù)(Cause)
尋找雙方能接受之解決方案的話術(shù)(Agreement)
無法同意客戶要求時(shí)的話術(shù)(Decline)
客戶要求升級(jí)處理時(shí)的話術(shù)(Escalation)
第四板塊 電網(wǎng)服務(wù)技巧話術(shù)編制現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)篇
4.1電網(wǎng)話術(shù)編制三則一言
三大話術(shù)法則
萬能四字真言
4.2電網(wǎng)客戶類型針對(duì)性話術(shù)編制
六大類型服務(wù)應(yīng)對(duì)話術(shù)編制
六大類型服務(wù)投訴話術(shù)編制
4.3電網(wǎng)客戶服務(wù)溝通技巧話術(shù)編制
“聽”“問”“答”場(chǎng)景融合模擬方案
“聽”“問”“答”場(chǎng)景融合話術(shù)編制
4.4電網(wǎng)客戶服務(wù)投訴處理話術(shù)編制
無效投訴處理應(yīng)對(duì)話術(shù)編制
有效投訴處理應(yīng)對(duì)場(chǎng)景話術(shù)編制
升級(jí)投訴處理應(yīng)對(duì)場(chǎng)景話術(shù)編制

場(chǎng)景化服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/248190.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:場(chǎng)景化服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)編制提升培訓(xùn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]